创业失败这种经历不需要隐藏吧,我觉得是个加分点啊
【 在 brookly (brookly) 的大作中提到: 】
: 标 题: 招到不合适的人的教训
: 发信站: 水木社区 (Thu Dec 6 09:24:35 2018), 站内
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: 最近招了个中层,还在试用期发现各种搞事,从手下到平级再到高管纷纷投诉,只能发辞退信。
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: 教训:
: 1、面试很能说,但职位和工作年限不匹配的人,说明上家单位不认可;
: 2、背调发现隐藏小段工作经历的人,如果不是创业失败,则说明很可能试用期未过,慎重;
: 3、严格考核考勤,目的不在于考勤本身,而是在于一旦发现招到不合适的人,掌握对自己有利的证据;
: 4、中高端职位,尽量通过猎头去找,自己去找很可能忽略一些关键信息,毕竟不是专门干人事的,后期会很尴尬;
: 5、近期经济非常差,再就业困难,中高端岗位更难,职场老油条们借劳动法跟公司掰扯的动力变强了;
: 6、35岁以上的人建议不招;能力勉强的人不招,来了干不了活也不走的概率很大;求职欲望太强的人不招,说明可选项少;要求太多的人不招,没有感恩的心,永远觉得你欠他的。
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: ※ 来源:·水木社区
http://www.newsmth.net·[FROM: 14.21.43.*]
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