是的，一张白纸好培养，其实能力并不差，要正能量很多。

【 在 ruiliy 的大作中提到: 】
: 最好还是应届生毕业生，便宜量又足，好培养。
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FROM 14.21.43.*

停止社招，拒绝空降，只要应届毕业生，中高层缺人就提拔下属，给人才上升通道和空间。提高福利提高忠诚度。

34岁以上老员工全部干掉(老板除外)，保持团队活力和战斗力。

【 在 brookly 的大作中提到: 】
: 是的，一张白纸好培养，其实能力并不差，要正能量很多。
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FROM 117.136.38.*

【 在 ruiliy 的大作中提到: 】
: 停止社招，拒绝空降，只要应届毕业生，中高层缺人就提拔下属，给人才上升通道和空间。提高福利提高忠诚度。
: 34岁以上老员工全部干掉(老板除外)，保持团队活力和战斗力。
: :
  34岁以上老员工全部干掉，这种公司是捅了篓子也无所谓的那种公司吧
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FROM 101.90.255.*

你也有35的时候
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FROM 124.204.56.*

创业失败这种经历不需要隐藏吧，我觉得是个加分点啊
【 在 brookly (brookly) 的大作中提到: 】
: 标  题: 招到不合适的人的教训
: 发信站: 水木社区 (Thu Dec  6 09:24:35 2018), 站内
:
: 最近招了个中层，还在试用期发现各种搞事，从手下到平级再到高管纷纷投诉，只能发辞退信。
:
: 教训：
: 1、面试很能说，但职位和工作年限不匹配的人，说明上家单位不认可；
: 2、背调发现隐藏小段工作经历的人，如果不是创业失败，则说明很可能试用期未过，慎重；
: 3、严格考核考勤，目的不在于考勤本身，而是在于一旦发现招到不合适的人，掌握对自己有利的证据；
: 4、中高端职位，尽量通过猎头去找，自己去找很可能忽略一些关键信息，毕竟不是专门干人事的，后期会很尴尬；
: 5、近期经济非常差，再就业困难，中高端岗位更难，职场老油条们借劳动法跟公司掰扯的动力变强了；
: 6、35岁以上的人建议不招；能力勉强的人不招，来了干不了活也不走的概率很大；求职欲望太强的人不招，说明可选项少；要求太多的人不招，没有感恩的心，永远觉得你欠他的。
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: ※ 来源:·水木社区 http://www.newsmth.net·[FROM: 14.21.43.*]
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FROM 210.34.59.*