- 主题:怀疑登月的可以看小约翰可汗的视频
笑死,影评说句话就变证据了,underrated什么意思你知道吗就拉大旗当虎皮
那我也有
1997's 'Tomorrow Never Dies' is not only the most underrated James Bond movie ever。。。
你不如去搜搜 10 Most Underrated James Bond Movies
然后钻研一下这里都影射了什么历史事件
【 在 snowfields 的大作中提到: 】
: 'Diamonds Are Forever' Is the Most Underrated James Bond
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我觉得就你这劲儿,连我今儿吃没吃早饭都能被你质疑了,吃的包子什么馅儿的,鸡蛋是红皮白皮,粥是稠是稀,但凡有一条没答上来,我这早饭就白吃了。
【 在 simazl 的大作中提到: 】
: 什么叫实时,你不知道没办法提前知道飞行过程中有误差,要根据实际测量的数据进行修正
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: 美国应该发展你的人肉控制技术,请你做总设计师,那样奥德修斯哪里会侧翻啊,大聪明
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FROM 106.121.201.*
最近在看的一个视频从管理的角度说的很有道理:
1 换位思考一下,如果我们是登月项目的项目经理,为了保证项目成功,是不是要把可能的风险因素降到最低。
2 在这个思想指导下,将最少的人送上去,然后全须全尾地回来。为了达到这个核心目的,是不是可以舍弃其他目标。
3 第一次登月除了三个人,还tm带了一辆200公斤的月球车,还往回带了300公斤的岩石标本。按照谨慎性原则,增加这么多的降落和起飞重量,都是在极大地增加项目失败风险。从技术管理角度,不会有人做这种管理的。
4 第一次登月,处于风险管理,每走一步每个工作都应该是谨慎规划严格执行的。结果这帮人在蹦跳飙车还摔倒,这些动作现在从管理角度看来都无法想象
5 综上,结论是美国最多进行了无人登陆采集样本。人是没有送上去的。
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“科技界现在好像都懒得回答这个问题了……他们(质疑者)提出了很多跟我们日常一些现象不一致的情况,都可以进行科学的解释,而且我们已经解释多次了,包括脚印的问题、多个影子的问题等。”全国空间探测技术首席科学传播专家庞之浩表示,“他们(阿波罗计划)探测的大量成果,只有在月球上才能够取得,而且采回来300多公斤的东西(月球岩石样本),都是月球上的东西。”他最后调侃称,“造假比造真还难。”
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FROM 124.126.202.*
能说出这些角度的人绝对是中国航院的专业人士,这种思维模式有一个算一个都是庸才
【 在 JohnDoe 的大作中提到: 】
: 最近在看的一个视频从管理的角度说的很有道理:
: 1 换位思考一下,如果我们是登月项目的项目经理,为了保证项目成功,是不是要把可能的风险因素降到最低。
: 2 在这个思想指导下,将最少的人送上去,然后全须全尾地回来。为了达到这个核心目的,是不是可以舍弃其他目标。
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做这种工程的科学家都挺大胆,第一次就要带个车,而且让宇航员飙车,从梯子蹦下,上蹿下跳,还要带几百公斤土回来,完全不怕哪里磕了碰了出个问题,这么大胆还次次成功
发自「快看水母 于 HD1900」
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笑死,只在自己的世界里坐井观天的人,都不知道如何和世界交流,就知道BB
【 在 simazl (谁主沉浮) 的大作中提到: 】
: 你去找救兵吧,没本事讨论技术细节就闭嘴
: 【 在 sunbathe 的大作中提到: 】
: : 我没义务和你讨论细节。你如果不low,就走正道去发论文和专家讨论,否则就是只会打嘴炮!
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FROM 111.193.236.*
克格勃是牛逼,可月图他们还真没有啊
【 在 bailongmao 的大作中提到: 】
: 或者刷刷其他的科普视频
: 登月的证据不要太多
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FROM 180.213.83.*
你以为人工介入很容易吗?就宇航员在座位上的仰面朝天的角度,再加上手脚和躯干的固定,人工操纵飞船平稳降落难度比手搓芯片也差不多了
【 在 wlazy 的大作中提到: 】
: 登月轨迹和返回这些计算量不大,我高中就手算过
: 难的是控制姿态,这个必须人工介入
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FROM 59.108.215.*
风险在于飞行器的可靠性
一辆设计载重10吨的货车,不是说拉个5吨的货就很安全
【 在 JohnDoe (酱豆|酱油党资深党员) 的大作中提到: 】
: 最近在看的一个视频从管理的角度说的很有道理:
: 1 换位思考一下,如果我们是登月项目的项目经理,为了保证项目成功,是不是要把可能的风险因素降到最低。
: 2 在这个思想指导下,将最少的人送上去,然后全须全尾地回来。为了达到这个核心目的,是不是可以舍弃其他目标。
: 3 第一次登月除了三个人,还tm带了一辆200公斤的月球车,还往回带了300公斤的岩石标本。按照谨慎性原则,增加这么多的降落和起飞重量,都是在极大地增加项目失败风险。从技术管理角度,不会有人做这种管理的。
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