就是这种淘汰。
产品不行就撤了。团队解散。领导进入其它团队当小兵。

航空几个所里面各个团队负责不同产品。
相互有竞争的产品其中老是失败只就下马。
下马的团队技术人员进入其它团队损失不大。
领导就没有位置了。

这样能督促领导主要工作把产品做好。
你能全安排关系户做好工作也行。
你能在一线城市安抚好干活的人也行。


【 在 elechen 的大作中提到: 】
: 那只是你的感觉，我看过官方统计数据基本相当，一个数量级。
: 诺基亚爱立信思科这几年离职了都上去了，这个业界没有绝对的环境。
: 身边亲友在华为的还没发现一个被淘汰的.....包括大学专业主干课挂了几门的舍友。打个C自己能熬过去损失几年经济利益公司也不会逼你走。现在影响最大的是产品方向或项目组裁撤，这种事情每个公司都有。
: ...................
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