最近在看的一个视频从管理的角度说的很有道理:
1 换位思考一下，如果我们是登月项目的项目经理，为了保证项目成功，是不是要把可能的风险因素降到最低。
2 在这个思想指导下，将最少的人送上去，然后全须全尾地回来。为了达到这个核心目的，是不是可以舍弃其他目标。
3 第一次登月除了三个人，还tm带了一辆200公斤的月球车，还往回带了300公斤的岩石标本。按照谨慎性原则，增加这么多的降落和起飞重量，都是在极大地增加项目失败风险。从技术管理角度，不会有人做这种管理的。
4 第一次登月，处于风险管理，每走一步每个工作都应该是谨慎规划严格执行的。结果这帮人在蹦跳飙车还摔倒，这些动作现在从管理角度看来都无法想象
5 综上，结论是美国最多进行了无人登陆采集样本。人是没有送上去的。
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