马斯克成功的原因就是他的第一性原理，说起来很简单，就是要求领导者把整个产品的所有科研细节按照步骤全部摊开从原理上重新审视，找出需要改进的地方。这种创新不是某个技术点的科研攻关，而是对整个产品技术基础的重新整合。
这东西对领导者的技术理解能力要求太高了，何况绝大多数技术公司的领导者都是销售或者财务出来的，搞搞权斗还成，理解所有的技术细节绝对做不到。
咱们国家的大科学大工程如果按这个标准简直是需要钱学森再世才成。



【 在 acseed 的大作中提到: 】
: 其实很多大科学、大工程装置，是否也不需要追求特有、单价高昂的材料呢？材料用单价低的大路货，材料的加工也就不需要太特殊的处理步骤，进一步削减了成本
: 把一些需要经费以亿计的设备，成本降低1000倍，虽然一时会让提供设备的利益共同体受损，但长久来说能让更多有想法的人做得起实验，为学术进步和人类文明加速
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