按个人经验,老板追求细致,会多用掉一些工作时间,实际工作中会在50%~1000%之间吧
而且追求完善需要雇佣的人也会变多,额外的交流成本,再造成50%的效率损耗
人力成本提升1倍~100倍之间很常见。
你知道普通企业的毛利率是多少么?
很多鼓吹精益求精的行业,要么这个部门人力成本相对总体微乎其微,
比如一堆支持部门,大企业的创新部门
养几个人纯属当个齿轮或者防御风险或者老板开心
要么整个公司的业务模式就不怎么依赖人,人在里面怎么玩都行。
但凡依赖人创新有盈利压力的高科技企业,搞精益求精是死路一条。
【 在 zhangzhf 的大作中提到: 】
: 我真不觉得这样能节省时间。查找分析问题,解决问题,这个路总是要走的,工作量并没有减少。
: 他现在的做法就是不彻底解决问题,只要凑合能用,这一次试验没炸,就当成功了,赌对了。
: 但隐患还是存在的。将来遇到了合适的条件,问题还是会暴露。万一暴露的时候,上面正好有人......
: ...................
--
FROM 222.128.25.*