我和一个比我多两年资历的同事同时划转到了新公司
项目组现在需要一个负责人
但是论资历我俩都不够
……
现在部门急需这样一个人配合很多工作
部门大boss和那个同事一起做过项目

然后现在有事会同时发邮件给我们俩
让写个近几年的规划也没明确说谁让写，说的时候两人都在
上周开会boss都没认出我，因为我俩只见过两次
从平时的态度可以看出和另一个同事肯定更熟悉

……
那天开会，因为提前像好几个前辈请教了很多经验
所以当时问了领导很多很实质性的问题
另一个同事感觉没说什么(这个只是主观判断)
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然后那天开会回来，我之前的直属领导就问了我的教育背景和工作年限，不知道做何用
……
然后我现在觉得放弃也不是，不放弃也不行
那个同事和我是死敌，不想以后被其踩在脚下
如果对方做了这个负责人，打算换部门
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也不知道要不要写这个规划
主动去配合大领导

【 在 Octavian1226 的大作中提到: 】
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