确实不行，这种适合于已经有成熟体系的企业。创业公司就是啥都得自己往前冲着干，这样你带的人才服你，才肯听你的，才肯多干活；另外，自己得掌握第一手的信息，最好亲自去掌握。
【 在 Elisha2016 (鸡腿菇凉) 的大作中提到: 】
: 我就写了几个策划方案 时间节点落地 招聘  自己也没有出去跑市场 只是听他们的反馈 现在反思是太娇小姐了 纸上谈兵才没干好
: 发自「今日水木 on iOS」
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FROM 210.12.46.*