索纳塔创造了神话，
世界选择了索纳塔。
可最近突然看到一款老款的索纳塔，
还是比较吃惊的，
从这款车身上，
看不出韩系车的味道来（什么是韩系车的味道？想想韩国文化、想想韩国mm吧）
倒更像一辆日系车，
——如果不是车标标明的话！

由此我联想到了韩国汽车工业作为一个跟进者却取得了极大的成功
联想到了tcl手机创造奇迹的案例，
想到了我在2002年针对手机业写的一篇文章；
一个后进者，
完全可以从模仿到超越，形成自己的风格，独成一派的，
而这种“后发-超越”的路径就是  

    利用边缘技术，取得市场优势——产业发展——核心技术跟进——超越

技术映射到消费者、市场的认可
成本完全被扭曲了
成本高的、新的技术并不意味着高的市场认同
可以说，消费者关注的大部分只需要很少比例的成本来完成
而很大比例的成本却是在维系、争取市场关注和认同的一小部分
这种技术成本和市场关注的不对称为后来者提供了机会
抛砖引玉，大家觉得呢？
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修改:helpman FROM 166.111.171.*
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就是没有投入的想法，只想很快地得到利润，不用长远的看法；
不过这也怪不了他们，其实做企业的首先想到的还是自己的利益 profit
【 在 crilent (呆呆狗·life is an option) 的大作中提到: 】
: 节省了很多开发、测试、定型和修改的时间和资金
: 而且，一出来就和模仿对象抢市场，价格比人家低，质量可能只差一点
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FROM 166.111.141.112