感觉没人做战略规划
比如资源规划，先把各品牌的研发砍掉，集中到杭州研究院，好几年没憋出个新车型，在
弱化研究院，各个品牌在自己重建研发。
车型也是这样，一个车型一开始在毫无成本信息支撑的情况下定位对标奥迪，开发过程中
慢慢知道了成本，外加几个领导的几句话，一夜之间就变成桑塔纳。

又不是力帆那样，单一平台，同一时间只开发一个车型。吉利多品牌杂车型，自己掐自己
就难免了。

【 在 lrl (lrl) 的大作中提到: 】
: 自己旗下的企业做的品牌冲突这么严重
: 这是在干吗？
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