带2个人跟带10个人是不一样的，呵呵
带1个人的时候，就像师徒一样，工作以自己为主导，小弟打打下手，干点辅助的动作
带3，4个人的时候，是一个小的团队，如何调动团队中每个成员的积极性，使大家互相合作，形成合力，这是团队领导的要务
带十几个人的时候，团队领导已经没有精力仔细关注这十几个人中每个人的工作进展和个人发展，往往需要将其适当分组，让小组长承担一定的管理工作。这时候，如何管理和培养好小组长，帮助小组长树立威信，而又让其它成员愿意服从小组长的管理，是团队领导的要务。
这也回答了teri前面的问题
【 在 gmbuickhrv (不帅给十块) 的大作中提到: 】
: 其实也不能单单从手下人数来判断，同样是主管，有可能手下的人数可以横跨2-10个
: ps：目前还没带过人~等以后上路了再来请教这个问题
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