- 主题:45 bar 出abs,果然,又是路的问题,或者司机的问题
都是人做的,完全全防我认为非常难,但所有产品设计参数的时候都有一个接受度。但是通过一些技术手段,比如故障树分析,让越高的SIL等级会大大减少或者消灭这种事情的发生概率,尤其在critical path上(比如故障了会引起伤亡)
比如我们的一些软件,拿同一组需求,按照规定的过程管控,一组人瑞典开发一遍,另一组人在德国开发一遍,两个团队软件输出对比,如果结果不一致就刹车
【 在 rabbitice 的大作中提到: 】
: 逻辑 bug 是不是防不了?
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: 【 在 fantesy (饭特稀) 的大作中提到: 】
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我的看法是走了劳氏德勤那些,比不走发现了更多问题,那就是有用的…
被迫让你增加成本搞这些,既然多花了钱,就一定能听到响儿
庞巴迪资本家肯定不想瑞典德国雇俩团队然后天天被骂AB代码比较不一致
安萨尔多日立肯定也不想雇那么多人搞三取二,二取二
这些认证无形中提高了行业准入门槛吧,不像开发个app注册个公司雇几个人就能干,也算是有所保障
仅个人观点哈
【 在 rabbitice 的大作中提到: 】
: 我也干过几年SIL-4开发
: 劳氏认证那套也走过
: 但一直对这套安全理论存疑
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MISRA C/C++只是软件层面编程规范,但硬件,系统工程等也是需要类似的设计理念的。
列控这个你可以自己也在搜搜(如果你不认可我说的)
C2是国内写的,通号,和利时,铁科院都有。
早期的C3系统,CRSC的是庞巴迪的,和利时广深港是日立的,郑西是安萨尔多的,之前所有的C3车载出了事故责任全是庞巴迪,日立和安萨尔多的
之后服务合同到期,技术转让ToT后,和利时和通号院才开始自己基于他们的程度改code再release,因为外方没有钱拿了,所以也就没有责任可担了
【 在 rabbitice 的大作中提到: 】
: 哈哈,虽然思路清奇,仔细想想还是有一定道理
: 记得以前还有个说法 MISRA C 编程人员一天写代码不能超过多少行
: 否则就保证不了质量……
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再补充一点,中国最早的350是奥运会的京津城际,完全的turn key工程,全套西门子
之后欧洲做的最好的两家阿尔斯通和西门子C3 ToT信号投标失败,铁道部选了毫无运营线路的庞巴迪与CRSC合作,西门子只有列车入围还被砍价了,当然西门子和阿尔斯通还入围了应答器这些小钱儿项目,当然阿尔斯通还有国内合资公司卡斯柯。
当时铁道部这个压价拿到ToT和列车成功谈判案例被各种吹
【 在 rabbitice 的大作中提到: 】
: 哈哈,虽然思路清奇,仔细想想还是有一定道理
: 记得以前还有个说法 MISRA C 编程人员一天写代码不能超过多少行
: 否则就保证不了质量……
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代码又不值钱,车载代码2010年我电脑里就有好几家的了…
合同是你在国内可以说自主,到国际上不可以,不可以出口
所以后来有了各家自主化,还有了中车和铁科院的自主化项目…不过看看这两家车载自主化的领头人,都是挖的通号车载核心人物……
软件那点儿事儿,你懂的
【 在 rabbitice 的大作中提到: 】
: 那这么说现在已经掌握C3核心代码了?
: 那也算完全自主知识产权了吧
: 不做通号很多年了,信息比较out了……
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哈哈哈哈哈哈哈,行家!
所以之前续了好几次服务合同买锅
【 在 moudy 的大作中提到: 】
: 代码确实不值钱,值钱的是出事了谁来背锅,哈哈哈
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: 我一直说我司车载软件基本都是交付源代码,真正拿来卖钱的是批量生产质量担保证书。
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723确实影响不小,老总挂了后年年reorg
我也是第一次亲身体验了什么赵家人管控的力量,知道了国安局,知道了事故调查组是什么,知道了什么叫媒体记者,什么叫人言可畏,什么叫作老鼠过街人人喊打,什么叫网络水军和带节奏,虽然那时候才2011年网络还没有那么发达…
昨天我被喷也一样的道理……
【 在 rabbitice 的大作中提到: 】
: 还是挺牛,消化吸收到这种程度,已经不卡脖子了
: CRSCD 开枝散叶啊,还以为甬温出事以后一蹶不振了呢
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哈哈哈哈 握手 我特别怀念当时周五还是周三去食堂排饺子…(我爱吃带馅儿的)
【 在 rabbitice 的大作中提到: 】
: 握手,应该是一个食堂吃过饭的兄弟…
: 【 在 fantesy 的大作中提到: 】
: : 723确实影响不小,老总挂了后年年reorg
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