- 主题:粗大!李想发长文,承认去年被华为问界打残了!
因为M7已经不能对理想现有的产品线形成压力,所以理想one的销量是不是被M7打残这件事可以由李想随便岁月史书。
【 在 xtfj 的大作中提到: 】
: 2022年三季度,问界M7的发布和操盘,直接把理想ONE打残了,我们从来没遇到过这么强的对手,很长一段时间我们毫无还手之 ...
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李想属于直接不要脸的真小人
【 在 xtfj (开心*呵呵) 的大作中提到: 】
: 2022年三季度,问界M7的发布和操盘,直接把理想ONE打残了,我们从来没遇到过这么强的对手,很长一段时间我们毫无还手之力。HW的超强能力直接让理想ONE的销售崩盘、提前停产,一个季度就亏损了十几亿,团队都被打残了,我根本就睡不着觉,我们能力实在太差,面对人家很基础的出招就崩溃了,更造成大量奋斗在一线的产品专家离职 (很高兴很多同事今年又回来了,我一直觉得很对不起团)
: 不过,我认为所有人都可以作证,我们没有在任何层面抱怨过HW,我们首先承认自己是一群笨蛋,我们是如假包换的游击队小菜鸟,理想ONE的销量好只是运气不是实力。
: 很快,我们就在2022年9月底的雁西湖战略会上达成一个重要的共识,全面学习HW,学习最先进的企业,且尽快升级为矩阵型组织 (人因为痛苦而改变,人因为受益而坚持,所以后面开展的大规模组织升级大家都积极配合),能够打阵地战彻底告别游击战。我们管理团队买的HW的公开书籍,每个人都不低于十本,我们惊奇的发现,我们在产品研发、销售服务、供应制造、组织财经等方面遇到的痛不欲生的问题,人家十几年前就解决了,甚至二十年前就解决了。学!学!学!
: 学习到的知识,需要实战才可以成长。这里面即涉及进攻的实战,也涉及防守的实战,我们作战的目标就一个:把学习到的知识,通过实战训练,获得成长,变为能力。每一次实战,都可以验证我们学习到的知识能否变成能力,另外还可以从同行那里学到很多新的知识,这是站在外面看热闹所无法获得的。
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刚站稳就直接忆苦思甜了,故事随便你怎么讲了
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one那个三缸增程器面对四缸的问界确实差点意思。早日补上这块短板,停产one以后才
长舒一口气。
【 在 xtfj 的大作中提到: 】
: 2022年三季度,问界M7的发布和操盘,直接把理想ONE打残了,我们从来没遇到过这么强的对手,很长一段时间我们毫无还手之力。HW的超强能力直接让理想ONE的销售崩盘、提前停产,一个季度就亏损了十几亿,团队都被打残了,我根本就睡不着觉,我们能力实在太差,面对人家很基础的
: 稣芯捅览A耍斐纱罅糠芏吩谝幌叩牟纷依胫 (很高兴很多同事今年又回来了,我一直觉得很对不起团)
: 不过,我认为所有人都可以作证,我们没有在任何层面抱怨过HW,我们首先承认自己是一群笨蛋,我们是如假包换的游击队小菜鸟,理想ONE的销量好只是运气不是实力。
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FROM 222.90.82.*
确实有点马后炮的感觉,成王败寇。
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理想ONE的时候
【 在 Nordahl 的大作中提到: 】
: 这俩啥时候打架了?
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你以为呢?
反正我买的华为路由/网卡并不比其他家的好使
【 在 Jambalaya 的大作中提到: 】
: 意思就是华为拿一个垃圾产品都能搞成这样,产品之外的手段太厉害了。
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大家都知道了,李想一发文这不知道有在给哪家挖坑呢
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