- 主题:建议奇瑞把星途的管理和营销团队全开了吧。
奇瑞的系统整合力不行,所谓的正向研发只适合做设备零部件,不适合做大型复杂机电设备的系统整合。
另外,奇瑞的文化有问题,缺乏自己独特的汽车文化,只是简单的堆砌和盲目的市场信息收集。
【 在 yangfan006 的大作中提到: 】
: 这都什么销量啊,尤其是星纪元ET这车,车身用料好,全铝底盘,发动机好,车内饰也不不错,个人认为产品力超过l7,l6, 小康m7。卖的连人家的零头都不到。这么好的产品白瞎了。严重怀疑营销团队和管理团队都是吃干饭的关系户。。。
: 发自「今日水木 on M2102K1C」
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告诉你,奇瑞销售很牛叉,从技术理工男一下子转到销售,完全忘记还有中间的产品总监了。
【 在 lwxkk 的大作中提到: 】
: 降到12W,销量马上爆增,量一大成本也就下来了,还需要销售吗?根本不需要
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产品总监吧,一边通过市场部门了解客户的真实需求并转化为技术参数输出至研发部门,另一边详尽了解自家生产的产品成本和供应情况,还要了解竞争对手的产品力、价格与策略,同时需要将自家的产品铺货至全国的销售体系并提出相应销售、回款策略。
奇瑞是各为其政,从其各个产品互相内部混战就可见一斑了,并不是多生孩子好打架这种低端竞争策略,而是完整的市场竞争体系!
【 在 milansmith 的大作中提到: 】
: 你说的高端产品经理的职能,左手挖掘客户真实需求、右手组合产品技术,输出符合目标人群需求的车型。
: 要说产品经理,李想绝对是世界级的,比肩乔布斯
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