- 主题:怎么看待小米的成功
路还长着呢，言之过早
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没错，只有真正红海了，大家在技术上都没有代差
供应链才是最成熟的时候，直接拿别人帮你趟好的供应系统
套个好看壳子，然后利用自己的生态优势
价格对标主流产品六到七折
瞬间就成爆款，小米这套打法屡试不爽。
【 在 madeinchina 的大作中提到: 】
: 小米就喜欢去红海里卷。 如果哪一天去做共享单车我一点也不惊讶。
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其实也有好的方面
小米是条鲶鱼，有利于一些红海行业重新洗牌，或者倒闭传统企业创新。
比如小米插排，倒逼公牛创新产品，现在活的比以前还好。
除此之外，还有小米空调、空气净化器等小家电，卖的都还不错。
这些行业传统大厂，多少都会有危机感，不变就被干。
小米的优势是产业链的整合能力一流，不盲目追求超额利润
缺点就是内卷加剧，应该利用老美对其友好态度，更多去国外卷
【 在 madeinchina 的大作中提到: 】
: 光卷存量，给整个产业也带不来什么贡献，
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从整体上来说，小米的定位就是走性价比
目前口碑上来说，物美价廉的产品不少。
做的不好的产品当然有
从定价，设计，质量，受众群体来说
目前还真不太好找另外一个像小米这种品牌定位精准的企业
几乎每款产品定价都不会太高，也不会太低，对标行业主流产品，凸显一部分用户痛点作为营销爆点。
所以你会发现很多人多少都会有一款到几款不等的小米产品。
这就是小米牛x的地方
【 在 madeinchina 的大作中提到: 】
: 就是拿低质低价去市场上搅和。 弄好了把别人挤走，弄不好就果断砍掉产品线，再换个赛道继续搅和。
: 比如几年前运动相机市场看GoPro卖的很火利润率很高，就出自己品牌运动相机，定价大概是GoPro的的十分之一样子，外形看着差不多，功能一塌糊涂，连防抖功能都没有，就是一个便宜。 可惜错误估计了目标客户，那些骑车，滑雪，滑板极限运动的玩家不可能因为便宜去买一个体验很差的东西。
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你举的例子也是比较小众的产品，不能说明什么。
他的产品太多了，有些做的不好的很正常
小米爆款占整个产品线比例比较高。
单纯oem，小米就low了，实际上小米团队是参与到oem工厂的研发，设计中的。
等于是带着供应链整体在做
【 在 madeinchina 的大作中提到: 】
: 说不好听的就是高端山寨。都是成熟的产业链上找个代工厂OEM弄个低价，品质肯定比纯山寨好些。但很有限。
: 再举个例子，小米之前出个无线充气泵，体积小重量轻，功能凑合，很受欢迎。 然后小米su7发布后，尴尬了。为了续航省电su7用了个2.9bar的高压胎。他自己品牌的充气泵充不满就没电了。然后又推出一款pro版充气泵专供su7使用。服不
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