- 主题:怎么看待小米的成功
小米就喜欢去红海里卷。 如果哪一天去做共享单车我一点也不惊讶。
【 在 shunderen 的大作中提到: 】
: 3年造车，击败model 3，极氪，电动轿车No 1
: 供不应求
: 造车门槛，底盘底藴神话破灭了
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光卷存量，给整个产业也带不来什么贡献，
【 在 godabout 的大作中提到: 】
: 没错，只有真正红海了，大家在技术上都没有代差
: 供应链才是最成熟的时候，直接拿别人帮你趟好的供应系统
: 套个好看壳子，然后利用自己的生态优势
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就是拿低质低价去市场上搅和。 弄好了把别人挤走，弄不好就果断砍掉产品线，再换个赛道继续搅和。
比如几年前运动相机市场看GoPro卖的很火利润率很高，就出自己品牌运动相机，定价大概是GoPro的的十分之一样子，外形看着差不多，功能一塌糊涂，连防抖功能都没有，就是一个便宜。 可惜错误估计了目标客户，那些骑车，滑雪，滑板极限运动的玩家不可能因为便宜去买一个体验很差的东西。
【 在 godabout 的大作中提到: 】
: 其实也有好的方面
: 小米是条鲶鱼，有利于一些红海行业重新洗牌，或者倒闭传统企业创新。
: 比如小米插排，倒逼公牛创新产品，现在活的比以前还好。
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说不好听的就是高端山寨。都是成熟的产业链上找个代工厂OEM弄个低价，品质肯定比纯山寨好些。但很有限。
再举个例子，小米之前出个无线充气泵，体积小重量轻，功能凑合，很受欢迎。 然后小米su7发布后，尴尬了。为了续航省电su7用了个2.9bar的高压胎。他自己品牌的充气泵充不满就没电了。然后又推出一款pro版充气泵专供su7使用。服不
【 在 godabout 的大作中提到: 】
: 从整体上来说，小米的定位就是走性价比
: 目前口碑上来说，物美价廉的产品不少。
: 做的不好的产品当然有
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