这个确实。所以体系比人重要。要不那么多公司学习华为体系呢

当然不是任何行业都能学。华为的薪水高。所以能够保证这个体系运转

其次华为这种靠challenge来推动进展的方式在很多场合行不通
这也是为什么华为出来的人创业或者当高管很多结果一般。




【 在 jiu 的大作中提到: 】
: 虽然都是跳来跳去，但是企业文化还是对人有影响的。否则，当初的巨大中华，前面两个都干啥去了？
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