要都相信共同做的事情，这是持续激情的发动机。在面对一些困难时，才可以和你披荆斩棘趟过去，同时沟通成本会非常低。记得创业第一年，每有一位朋友加入我们，我都会请大家吃饭聚餐表示欢迎，请她喝酒。还不忘给她买礼物。吹牛我们若干年后牛逼的样子。一年后第一位同事要离开我们的时候，我彻夜难眠，想不通为什么会离开？
在她离职前我跟这位同事前后聊了好几次。但她最终还是离开了。我难以掩饰自己的难过，还两个月以后，这位同事主动找到我，表示愿意再加入我们一起努力。我跟她又聊了很长时间，最后还是给了她一次机会，遗憾的是她在重新加入团队不足两天的时间再一次悄悄离开。
这个时候我们的团队还不足10个人，作为一个领导人团队。我深知一名成员的离开给公司以及团队带来的负面影响，何况是。离职，入职，再离职
我的小心脏就在这样的环境中不断起伏和成长，后来面对人员的离职也就慢慢接受和习惯。我经常在半夜的时候手机邮箱突然收到一封离职申请邮件。头一两年。几乎每一位同事走的时候，我都会跟他们面聊，有的会告诉我真实原因。有的会编造一个理由……
在这样一个反复的过程中你慢慢明白，人员的流动很正常。这个世界没有绝对稳定的团队，你无法取悦每一个人。你更没有道理要求大家跟你拥有一个共同的梦想，你也无法在公司给每一个人都提供量身定做的岗位。给他自己想要的东西，
世界很大。如果同事有更好的发展机会，你也应该支持。所谓“相濡以沫不如相忘江湖”或许就是这个道理。就像有的同事走了你们依然是很好的朋友，你们依然有合作的机会，你们仍然可以在一起喝酒吹牛。
而有的同事走了，就把你从微信里删除或者屏蔽掉了。更有奇葩的是，走之后做一些伤害公司的事情。作为创业者，这都是必须经历的坑
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