作者：塞納德 於 03/21/2002 發表
每年的選秀會總是會帶給人無限的期待，它也許可以讓一些積弱不振的球隊在最短
的時間裡鹹魚翻身，脫胎換骨。像馬刺在1989年以前的四個球季，他們的勝場最多
是31場，可是到89-90 球季，他們在兩年前選的狀元中鋒 David Robinson 服完兵
役回來投入球場後，馬刺隊的戰績一舉提昇到了隊史新高的56場，而且在之後的七
個球季三度稱霸中西區，另外有四個球季排在中西區第二，然後到 96-97球季，他
們因為 Robinson 受傷，而繳出了只有二十勝，全聯盟倒數第三差的戰績，但他們
卻幸運的抽到了狀元籤，選回來 Tim Duncan ，兩年後他們順利拿到球隊史上第一
座總冠軍杯。馬刺是一支典型因選秀而受惠良多的球隊。
NBA 的第一個選秀會，在1947年7 月1日（NBA前身BAA 的第一個球季結束）開始每
年舉辦，當時的選秀順序是根據球隊前一季的戰績倒過來排，比如說戰績最差的球
隊有第一籤，戰績最好的球隊最後一籤。那時代，職業籃球在美國是等而次之的運
動，每天報紙頭條登的不是棒球就是大學美式足球或者拳擊的消息，所以，可想而
知的，每年一次的選秀會也不怎麼受到媒體的注意，你要看到有關選秀的新聞，也
許只有在所屬球隊的當地報紙的背頁的最不引人注目的地方印著最小字體的一段才
會找到。當時，各支都不怎麼有錢的球隊也實在沒錢做好挖掘球星的工作，別說球
探了，很多球隊甚至連助理教練都沒有。而他們要選秀就要靠著一些人（如大學教
練啦）的推薦或報紙的那一小段報導，那時的選秀就像瞎貓在找死老鼠一樣。而且
是相當舒服的找法，可以足不出戶的坐在辦公室裡，直到選秀當天，你只要透過電
話，在紐約的聯盟總部就會有人向你報告，然後輪到你選時通知你，你只要負責喊
一個也許有點陌生，從沒看過他打球的球員的名字，這樣就可以完成選秀，很簡單
明瞭吧？所以，負責給你消息的人是很重要的，像1954 年時，Red Auerbach 在大
學時的教練 Bill Reinhart 向他推薦 Bill Russell ，他告訴紅頭 Russell是他
這一輩子見過防守和籃板最好的球員，而對他深信不疑的紅頭在1956年的選秀會上
就用盡辦法把 Russell交易回來，同時配合原有的陣容再加上當年『地緣選秀』選
回來的 Tom Heinsohn 組成了後來八連霸，13年中11度拿下年度冠軍的強權－－塞
爾蒂克。（這段故事，詳細可參考 vantora 在第一期所寫的『Celtics 的靈魂』
。）
『地緣選秀』（Territorial Pick）。當時為了刺激所屬球隊當地的票房，從
1949年開始，聯盟還開闢了另一種所謂的『地緣選秀』方式，球隊可以優先圈選來
自所屬球隊當地大學的球員，而到了1955年的聯盟董事會上，波士頓爾蒂克的老闆
Walter Brown 對『地緣選秀』提案做出了更詳細的規範，一是『地緣選秀』每年
只限一人，這是針對在1953年時，費城勇士隊曾一口氣選了三個當地大學的明星球
員；二則是動用『地緣選秀』的球隊，將要自動放棄該年第一輪的選秀權。到了
1959時，費城勇士老闆 Eddie Gottlieb 為了能選到當時就讀 Kansas大學的明星
中鋒 Wilt Chamberlain ，他提案對『地緣選秀』做出擴張解釋，認為凡是在當地
出生和是當地高中明星的球員，也適用『地緣選秀』，而當時聯盟也通過了此一提
案，這使得費城勇士在該年順利用『地緣選秀』選到曾在費城 Overbrook高中就讀
的張大帥。而隨著資訊的越來越發達，大學籃球的蓬勃發展，一些大學明星球員越
來越能登上全國性媒體，也廣受各球團注意，但受限於『地緣選秀』，有些球員你
卻是能看不能吃的，如前述的Tom Heinsohn，後來的 Chamberlain、Oscar
Robertson 和Jerry Lucas 等人都是出自於『地緣選秀』，而後來這些球員在聯盟
也大紅大紫，現在也都已入選名人堂。
『地緣選秀』和當時選秀順序安排的公平性也一直受到質疑，一直到 1965年的董
事會中才做出修正。『地緣選秀』的制度是想當然爾的不公平，那些所屬球隊當地
的大學，如果剛好是所謂的籃球名校，每年都會定額供給明星球員，那不消幾年，
這支球隊就可以組成一支無敵的明星陣容了，反之，如果所屬球隊當地的大學是支
不怎麼注意籃球運動發展的，那當然也很少機會出產什麼明星球員，就只能眼睜睜
的看著別人選而流口水，越來越多的大學明星球員都會被所屬當地球隊老早選走了
，而當年度大學最好的球員常常都不會出現在選秀會的名單上，從 1956到1962 年
的七年間，七次的年度最佳新秀有四次是由『地緣選秀』出身的新秀所獲得的，加
上當初是為了刺激當地票房才通過此方案，但後來的大學明星也越來越有全國性票
房，不再只是侷限於當地。那按照戰績的倒序來排選秀順位又有什麼不公平呢？當
時提案的活塞隊總裁 Fred Zollner 是這樣說的，他認為東西區球隊一年間相互只
交手兩場，而同是東區或同是西區的球隊一年卻要交手九場，所以依照那樣戰績結
果的倒序來排是不公平的事。當時聯盟執行長 Walt Kennedy 和各隊老闆也覺得言
之有理，但大家都無法提出有效方案來解決，最後 Kennedy就提案由當年度東西區
戰績最差的球隊來猜銅板決定誰有狀元籤，輸家則拿第二籤，一切取決於天意，其
他的球隊就依然由戰績的倒序來排順位。1965年的董事會就通過了取消『地緣選秀
』制度和猜銅板制度，同時也通過了聯盟史上第一次擴張球隊選秀的一些細節，如
各隊釋出一些未列入保護的球員供擴張球隊選擇，而擴張球隊的選秀的規定在後來
又陸續有做更改。
猜銅板和天意？猜銅板的制度，一共舉辦了 19次，從 1966年開始延用到1984年為
止。當然有很可憐的輸家，像1969年公鹿和太陽是當時東西區戰績最差的球隊，太
陽負責猜，他們猜頭，結果卻不是，公鹿毫不猶豫的圈選了早已名滿全國的 Lew
Alcindor (即後來的 Jabbar) ，該季才成軍兩年的公鹿隊戰績馬上由27勝暴增到
56勝，並在第二年拿下隊史唯一個冠軍，也創下擴編球隊最短時間拿到冠軍的記錄
。猜輸的太陽呢？他們選了 Neal Walk，一個第一季平均 8.2分，5.5 籃板的球員
，而 Alcindor 第一季是28.8分，14.5個籃板；這次的結果是最悲慘的，其他像
1979年湖人猜贏公牛，而選到了 Magic Johnson 和1984年火箭猜贏拓荒者選到了
Hakeem Olajuwon 都是較為人津津樂道的例子。但事實上，以這19年的統計來說，
猜輸的球隊也不見得那麼倒楣，在這19年裡，有 8次的年度新秀是由猜輸球隊所選
的球員所獲得，而只有兩次是由猜贏球隊所選的球員所獲得，那兩次分別就是
1969年的 Lew Alcindor 和1983年的 Ralph Sampson。
NBA 從1947的選秀開始，是禁止各球隊圈選沒讀完大學四年的球員，不然就要等球
員滿22歲後才能加入。他們打著的是鼓勵球員讀完大學能有較健全心志的大招牌，
而其中卻有一個例外條款叫『大三先選條款』。所謂的『大三先選條款』是指球隊
可先選擇已讀過四年大學（包括學院）的大三或以上年級的球員，等一年後該球員
完成學業，再到球隊效勞，但若在隔年合約沒談攏，該球員可重新再投入選秀會。
最早的例子是發生在1953年時，波士頓選擇了當年被 Kentucky 大學禁賽的大四球
員 Cliff Hagan，Hagan 因為某種因素必須唸大五，而波士頓就在他還沒畢業前選
了他，後來在服役兩年後才到聯盟報到，而馬上就被波士頓包裹交易到聖路易老鷹
隊，換取老鷹隊該年選秀權（就是為了選 Russell）。在聯盟1971年通過『貧困條
款』，開放球隊可選擇沒讀完大學而棄學的球員後，『大三先選條款』還是保留了
十幾年，而這之後最有名用此條款選球員的例子就是，波士頓在1978 年時，用首
輪第六順位選擇了 Indiana State大學，當時已是全美第一隊而卻決定要讀完大學
四年的大三明星球員 Larry Bird ，他因為從 Indiana 大學轉學的關係，所以到
大三時他算有四年的大學經歷，所以大三時可被球隊先行選擇。而隨著聯盟開放球
隊可選擇棄學球員的規定後，此一條款也在八零年代中期被取消。
所謂的『貧困條款』，是聯盟在1971年時制定的。這件事詳細的來龍去脈要追溯到
1967年ABA 聯盟的成立，為了要和 NBA搶市場，ABA很積極的挖角一些大學的明星
球員，期間也挖角了不少被 NBA所選的球員（在1975年時， ABA曾一口氣挖走老鷹
第一順位的David Thompson 和第三順位的 Marvin Webster ），當時 NBA為了和
ABA搶人，也允許球隊在選秀會還沒開始前，球隊和他們有把握選到的球員先簽約
，像在1967年的前兩順位，底特律活塞和巴爾的摩子彈在選秀會前就宣佈他們已經
分別簽下了 Providence 大學的Jimmy Walker和Winston- Salem 大學的 Earl
Monroe。而 ABA在選秀上和 NBA最大的不同是，他們有開放球隊能選擇沒讀完大學
，甚至沒讀過大學的球員，其中引起最多人注意的是在1969年時， ABA的丹佛火箭
隊簽下了當時只讀了一年初級學院和一年大學，而卻是美國奧運男籃金牌英雄的
Spencer Haywood，而 Haywood 在 ABA的第一個球季以平均 36.7分，19.8 個籃板
位居 ABA聯盟雙冠王。 Haywood這樣的身手，當然會讓 NBA的各球隊垂涎，其中西
雅圖超音速展開了行動，和 ABA丹佛火箭做了一些暗盤交易，成功的挖來了
Haywood，Haywood 在70-71 球季即投入超音速的陣容， Haywood在超音速的第一
個球季也有20.6分和12籃板的佳績，可是他只打33場比賽就被聯盟禁止他出賽，因
為他沒讀完大學四年且當時他也未滿22歲，只有21歲。而不滿被禁賽的 Haywood一
狀告到了法院，指稱 NBA禁止大學未畢業或未滿22歲的球員是違反『人民有工作權
』的憲法條文，最後法院判定Haywood勝訴，而早就對ABA 一再挖角未畢業的大學
球員眼紅的 NBA聯盟，也樂得敗訴找個下台階。但輸了裡子卻還是要保住面子的
NBA，於是制定了所謂的『貧困條款』，內容大概是說一名大學未畢業或沒讀過大
學的球員，可以家境貧困為理由棄學提早進入 NBA打球以維持生計，但必須在選秀
會前45 天前向聯盟寄出公式化的申請函，這也就是現在所謂的棄學球員截止日，
像本季選秀會是訂在 6月28日舉行，所以截止日即倒數45天前， 5 月14日。而此
一條款開放後，這些棄學球員也成為現今選秀會上的主流，以這十年的選秀狀元來
說，就有九年的狀元是棄學生，而樂透順位的的球員也幾乎七成以上是棄學生的天
下。
而猜銅板的制度一直延續到了1984年， David Stern上任聯盟執行長後才有所改變
，在1984年七月在鹽湖城舉行董事會上，Stern 建議凡是沒有進入季後賽的球隊應
該都有優先補強好手的需要，所以沒進季後賽的球隊都有均等的選秀機會。因此從
1985年開始的選秀制度就改成抽信封制，當時聯盟只有23支球隊，由沒進季後賽的
七支球隊（或者之前由這些球隊交易到選秀權的球隊）來參與，七個球隊的隊徽分
別放進七個沒有標記，款式相同的信封裡，然後由聯盟執行長負責抽出，先是抽第
七籤，然後第六籤最後才到狀元籤，而這個抽籤制度第一年選出的狀元就是
Patrick Ewing。可是兩年後， Stern也開始發覺不對勁了，畢竟23勝打不進季後
賽和32勝打不進季後賽是有差的，像在1985年戰績最差的勇士隊運氣很差的抽到了
第一個抽出的第七籤，而在1986年戰績最差的尼克隊則抽到了第五籤。所以在
1986年董事會上，又對這一不公平現像做出檢討和修正，最後大家通過決定只抽前
三籤，而剩下的球隊順位則依照戰績倒序來排，這意謂著戰績最差的球隊至少保障
有第四籤。
而經過這次的修定後，直到1989年十月，聯盟才再次對選秀制度做出檢討，該年的
選秀會因為多了兩支擴編球隊（黃蜂和熱火），使得原本七隊參予抽籤的變成九隊
，而在下一個球季(89-90) 又會有多兩支擴編球隊（灰狼和魔術）加入，這樣會使
得各隊的選秀機率越來越低，從本來的1/7到1/9 又再到 1/11，這對一些戰績最差
的球隊其實是很不公平的，像1989年的選秀會上，只有15勝的熱火和有40勝的子彈
（現在的巫師）是擁有同樣抽中前三籤的機率的，可是15勝和40勝可是差很多的。
所以在1989年的董事會上，聯盟決定改進這一制度，讓戰績較差的球隊有較大機會
抽中前三籤，所以他們改變了選秀的方式，從原本的抽信封改成樂透乒乓球，66個
球裡編號 1到66，戰績最差的球隊分配到11個號碼，戰績次差的10個號碼，依此類
推到戰績最好的就只分配到一個號碼，然後66個球放在一個有開口管的容器中，容
器中經開關後會產生亂流，把一個球從開口處推出，然後看該球的號碼是分配給哪
一隊的，該隊則分配到狀元籤，接著再推出第二和第三球，分配第二和第三籤，如
果所推出的球的號碼是已分配給之前已中獎的球隊則再抽一次。而剩下的球隊則依
舊例以戰績倒序來決定選秀順位。
這個方式大致上來說已經是很公平的了，在第一年時戰績最差的籃網隊就成功的抽
中狀元籤，他們選了 Derrick Coleman，當然也有幸運兒，只有 3%機率的超音速
抽到了榜眼，他們選了 Gary Payton 。而以後幾年的順位以機率分配來說都算合
理，但到了93年時卻發生了一個小意外，當時在92年已抽中狀元籤而選到
O'Neal 的魔術隊，成功的在一年間戰績進步了二十勝，但卻剛好無法進入季後賽
，成為93年參加樂透的球隊之一，他們抽中狀元籤的機率只有 1.5% ，但是上帝卻
很眷顧他們的讓他們抽中了狀元籤而選了Chris Webber（之後馬上被交易到勇士）
。
而基於這個意外的狀況，聯盟在該年的的董事會上決定再次修改樂透的制度，降低
樂透球隊中戰績最好的球隊的中獎機率，而提高戰績最差球隊中獎的機率，他們擬
定讓戰績最差的球隊抽中狀元籤的機率從原本的 16.7%提昇到 25%，而讓戰績最好
球隊中獎機率從原本的1.5% 降低到0.5%。（聯盟從不曾規定一支球隊不能連續兩
年抽中狀元籤，而很多人會有這種印象，實際上是被一些國內的專欄權威所誤導。
）聯盟委請了 Ernst & Young 法律顧問事務所來作見證。而這個樂透遊戲和現在
各州樂透彩券的內容是差不多的，首先他們在一個容器中裝好14個編好 1到14號碼
的乒乓球，而在抽獎時由容器中彈出四個球的號碼組合，不計順序，而由簡單的排
列組合我們可知道，由14個中抽 4個的組合總共會有1001個，而在抽獎前各參加樂
透的球隊就已由電腦將1000個組合分配給各球隊，如戰績最差的球隊會分配到
250 個組合，而戰績最好的球隊則只能分到 5個組合，但如果剛好卻抽到那第
1001個呢？那就把所有球放進去再抽一次，舉例像樂透出來的結果是 2、7、9、
13這個組合，而這組合又剛好是分配給Ａ隊的，那就是由Ａ隊中獎。而這些過程都
是由機器操作的，然後抽完狀元籤後，就陸續再抽出第二和第三籤，這些操作過程
都是在 Ernst & Young法律顧問事務所監督下完成的，Ernst & Young 事務所會依
順序把各參加樂透球隊的隊徽放進分別標好數字 1到13的信封內，然後再由該事務
所代表把些信封交給聯盟的代表，像 2000 年的聯盟代表就是副執行長 Russ
Granik，而在這之前聯盟所有參與樂透的球隊包括聯盟代表都沒有人知道選秀結果
為何。
而這個樂透方式從1994年開始正式實行，而當時有11隊參加樂透，當年戰績最差的
小牛分配到 250個組合，而有三支球隊活塞，灰狼和公鹿的戰績並列第二差，他們
依規定要平分 491個組合，但 491無法被三整除，所以抽籤決定誰少分一個組合，
結果少分到一個組合的公鹿隊反而抽中了該年的狀元籤，他們選擇了大狗 Glenn
Robinson 。而兩年後有兩支擴編球隊，灰熊和暴龍的加入，使得參加樂透的球隊
增加到了13隊，而聯盟也稍為修改了各隊可分配到組合的數目，原則上保留戰績最
差和最好球隊的中獎機率，而中間的球隊做稍微調整，另外聯盟也規定兩支擴編球
隊在加入的那年，除了擴編選秀外，可擁有樂透中段，即第六和第七的選秀順位，
另外限制他們在球季的前兩年抽中狀元籤，如果他們在那兩年抽中狀元籤，則要順
退一位，另外再抽一個組合。而在經過調整後，現在各樂透球隊可分配到數目的組
合倒序排如下：
戰績倒序排列 分配到的組合數目
第一隊 250
第二隊 200
第三隊 157
第四隊 120
第五隊 89
第六隊 64
第七隊 44
第八隊 29
第九隊 18
第十隊 11
第十一隊 7
第十二隊 6
第十三隊 5
而如果有戰績相同的球隊，那就平分那兩組所有的數目，若剛好無法平分則抽籤決
定誰可以多拿一組。像這季金塊和塞爾蒂克戰績都是35勝47敗，而剛好是樂透球隊
中戰績第三和第四好的，所以他們就要平均分掉 11+7=18個數目，即他們各可以分
配到 9組。而這樣的樂透方式，還是有幸運兒的產生，像 2000 年的籃網只有44個
球，只有 4.4% 的機率，他們還是抽到了狀元籤，又像 1999 年黃蜂隊只有不到百
分之一的機率可抽到第三籤，但他們還是幸運的中獎了。每年期待著幸運兒，期待
著球隊的起死回生，現在的選秀也越來越受到媒體的注意，許多從石頭磞出來的專
欄作家都能對選秀會上待選的球員來評首論足，讓我想到當年各球隊的選人時都只
能瞎矇的時代，這五十多年來的轉變可真是不小。
是為 NBA選秀制度的演化概論。
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FROM 166.111.202.30