长是长了些，但的确妙文
First-Annual Atrocious GM Summit
By Bill Simmons
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http://sports.espn.go.com/espn/page2/story?page=simmons/060224
尖峰时刻：首届GM年会
休斯顿全明星周末的盛事之一就是在Houstonian酒店举行的年度技术峰会，与会名人包括Mark Cuban, David Stern, George Bodenheimer, Magic Johnson, Charles Barkley and Anderson Cooper. 与此同时，周日上午在La Quinta酒馆也有一个小小的集会：首届年度最糟糕GM峰会。
我们的最衰经理梦之队包括费城的Billy King；猛龙前任经理 Rob Babcock；湖人经理Mitch Kupchak；尼克斯前任经理Scott Layden；骑士队前任经理Jim Paxson；明尼苏达的Kevin MaHale；奥兰多前任经理John Weisbrod；当然还少不了尼克斯现任经理Isiah Thomas。可惜的是，Wes Unseld因意外原因无法与会，他把自己前来休斯顿的Delta航空公司的头等舱机票用去交易到了三张去亚特兰大的西南航空公司的机票。
（注：我们本想邀请Elgin Baylor，但是他成功的进行了Cassell-Jaric和 Radmanovic-Wilcox两笔交易，事实表明，他不够资格参加本届峰会。 这不是我们所熟知并热爱着的Elgin…你快回来吧，Elg）
NBA邀请我协调本次GM对话，能与诸位球队大佬一起切磋，我深以为荣。以下是本次峰会的谈话记录：
Simmons：首先感谢各位参与此次会议，能够与各位济济一堂，我真是倍感荣幸。
King：请记住，如果从现在开始往后两小时之内，只要你干得不错，我就给你一份6年2500万的合同。
（所有人都笑了）
Simmons： Jim Paxson，就从你开始吧。去年二月，你用一个2007年的首轮选秀权交易来了Jiri Welsch。四个月后，在你被骑士队炒掉之后，他们把Welsch送到密尔沃基，换来了一个2006年的第二轮选秀权。在我的记忆之中，此前从未发生过此类事件。你能和我们谈谈吗？
Paxson：当然可以。当你进行一项糟糕的交易时，有些事物发展的内在因素是不得不考虑的。首先，你是不是需要把个人自己的短期目标放在球队长期目标之上？在进行Welsch这个交易期间，就有流言说我要被炒掉，说我们需要另一个家伙才能打进季后赛…说真的，假如我有可能当时就被炒掉，为啥我要考虑保护将来的首轮选秀权？
McHale：听我说！我想我们要一直到2017年才会有首轮选秀权，而且我这礼拜就打算把它（2017年选秀权）交易掉。
Paxson：看，Kevin明白了，你明白了吗？第二个要考虑的因素就是：你要不要赌一把？赌某个家伙很有潜力，即使他从来没有对球队胜利做过贡献？Jiri在联盟里面转手无数次，即使在Doc Rivers的球队，他也没能破坏球队例行的轮转上场——你要知道，Doc可是每晚用十一个人的家伙。所以这交易就对了。第三个因素，也是最重要的，当球迷们听到这笔交易时，他们会不会有种被强奸的愤怒，并且破口大骂“什么玩意”或者是“我们怎样才能阻止这个家伙？他就是个灾星？”这也是交易的一部分。这就是为啥这笔交易如此诱人的原因。要知道，找到某个四个月后就能半价甩卖的家伙，这可真不容易啊。
与上面这些因素相吻合，我们要做的并不是要让球迷伤心难过，而是要让他们摸不着头脑。举个例子，三年前我用5年1500万的合同签下Kevin Ollie。现在，他只是一个没啥技术的平均线以下的球员——如果你给控卫打分，他大概只能拿到C－的成绩（基本上就是不及格，A+满分，B-60分）。如果你是骑士的球迷，你对这个合同会怎么看呢？完全不明白，是不是啊？对，我们要的就是这样的良好反应。至少球迷们讨论的是球队。假如球迷们开始讨论你，不论是褒是贬，至少他们在讨论至少他们在讨论（你和你的球队）。
Layden：还有另外一个因素哦，Jim。你想让球迷们感觉到其实他们要比你更懂篮球。当我在纽约的时候，每一个尼克斯的球迷都认为他们比我强。注意，是每一个人。他们也许是对的。好吧，你知道这意味着什么吧？其中的隐藏含义就是，“假如这个笨蛋都可以经营尼克斯队，那么也许有一天，我也行的。”一旦他们想到这个，你就有了尼克斯的终生球迷。他们将会不断的掏钱买票买球衣买帽子。
Simmons：Mitch，当你接下湖人队之后，你拥有联盟里面最好的两个球员，只要运作良好，完全有实力拿下连续10个冠军。与此相反，你没办到。然后你亏本甩卖了Shaq，并且用超出工资帽的大合同签下了几个非选秀球员，比如说Chris Mihm和Devean George。你放弃了手里所有的选秀权。不但如此，你还浪费了Kobe的大好青春，至少三到四年，因为你选秀找了个高中生中锋，而不是某些立杆见影即插即用的球员，比如说Danny Granger。接下来你还超越了自我，用Caron Butler和Chucky Atkins的到期合同换来了Kwame Brown。但是当年Shaq和Kobe两人的传奇遮盖了这一切；有这个打底，看起来你还没有完全丧失信任，还没有证明自己彻底失败了。你觉得这些对你有影响吗？
Kupchak：如果我说没有，那就是在撒谎。当我们交易到Kwame时，我就开始暗爽不已，“就是它，就是这个交易，现在也许人们就开始谈到我了。”唉，可惜没发生。然后赛季开始了，人们看到了一个呆若木鸡的Kwame…然而，仍然什么都没发生。然后Phil Jackson翻了翻记录，称呼Kwame为“p…”。还是啥都没发生。洛杉基的人们就是这样无视了我。你只要留意一下我在LA干过的好事，就会发现它们有多么精彩。19个月前，我把篮球史上最好的中锋换走，相继换来了郁闷的Lamar Odom，Kwame和Brian Grant的上千万合同被提前买断。但是还是这样，没人留意到我。不是我要冒犯你，Isiah，说实在的你完全没有意识到你有多走运——当你搞砸事情，每一个人都会疯掉。要知道我组建了一支球队，这只球队里面Smush Parker是我们第三好的球员，而快船队哪怕选个第十人，跑到我们队里也能获得40分钟的上场时间——即使这样，你们看到有人曾经谈到我吗？当然没有。我真tmd受不了了。
Thomas：这就是我想为尼克斯工作的原因之一。当我在多伦多搞砸一切，没人关心；当我把CBA搞得鸡飞狗跳，没人留意：当我出任步行者主教练，季后赛输给波士顿，即使我们拥有当时对阵双方12个最好的球员中的10个，还是没人睬我。但是在纽约，他们来了。我现在正忙着和Orlando进行一笔交易，我们将放弃Penny Hardaway即将到期的合同以及新秀Trevor Ariza，换回Steve Francis。无论从哪一个方面说，这都完全是一个不合逻辑的交易——Francis的合同很可怕，那是相当的可怕啊，他根本不可能和其他球员配合上，而且他还从来没有赢得过什么荣誉。他给我们带来的是和Marbruy同样的问题，这简直就是发生在身边的一场大灾难。这也就是为啥这笔交易是如此之好的原因。当我们成交之时，纽约球迷也许就会开始暴动。我真的不是开玩笑。
Kupchak：好吧，Isiah，再来一个。
（所有人都笑了）
Simmons：Isiah，你是不是在这一点上过于直接了？至少对于Mitch来说，我们还能看到事物的两面性。但是对于你来说…
（编辑注：下面三十分钟，Simmons以编年史的方式，列举了自打2003年12月以来Isiah所有拙劣的决策，与此同时，听众对Isiah的每一个交易都报以热烈的掌声，几乎就像总统先生在做国家讲演时候得到的一阵又一阵的热烈掌声。由于篇幅有限，我们略过这一段直接跳到Simmons的提问。）
谢谢你做的这一切，现在尼克斯队的无法交易的合同比全联盟其他队加起来都多；尼克斯的薪水要直到2009年才降到工资帽以下；现在的薪水要比其他任何球队超出5000万以上；而且因为Curry的交易，纽约到2008年才会有首轮乐透区的选秀权。丧失了所有的选秀权，你能把这作为球队重建的卖点吗？没有球员能够打出配合，你能把这作为球队重新具备竞争力的卖点吗？
Isiah：问得好。问题的关键是你要让人们相信你在尝试一些以前从来没人做过的事情。从我的角度出发，我总是尝试着得到交易中最棒的家伙，不管这是不是一笔好交易——然后我就可以说我是在“积累财富”，虽然这个可能有点让大家跟不上我的思路。然后，我就会把一些大家伙的名字曝光给媒体…比如现在，我正在努力让情况看起来好像KG有机会加入尼克斯，而这就是我癖好堆积这些财富的原因。尽管我根本没机会得到KG。如果明尼苏达交易了KG，那就会占用我们的薪金空间、选秀权以及年轻球员，而我们不可能给他们这三样东西中的某两个。所以他们永远不会和我们成交...
MaHale：我可没这么确定！
Isiah：不是真的吧？
MaHale：你见到我曾经做过的交易吗？还有哪个GM曾经想偷偷地用三个球队的首轮选秀权以及顶薪去签下Joe Smith？还有哪个GM会交易来Mark Blount，或者给Marko Jaric和Troy Hudson大肥约，或者签下角色球员例如Michael Olowokandi和Eddie Griffin？你觉得我不会来一笔糟糕的交易送走KG？你简直疯了！气死我了！
Isiah：我不是故意要冒犯你的…
McHale：你就是这么干的！
Simmons：Kevin，让我们来谈谈Joe Smith的失败交易吧。让我觉得兴奋的并不是你要付出三个选秀权，而是你要用顶薪签下像Joe Smith这样的家伙。现在没人记得这交易有多愚蠢，你有没有因此受到伤害啊？
MaHale：当然，当然受伤了。当时Joe每场比赛能拿下13分8个篮板——稳定，但并非很出色。我们愿意出两倍于他的身价的合同，然后我们被欺骗了，我们被抓了个现行，后来又失去了所有的选秀权…而你就再也听不到有关消息了。如果我们是一个大球会？那就是另外的故事了。
Babcock：我可不同意你，Kevin——我觉得所有人都会认同是我做了笔过去10年之内最糟糕的交易。
Simmons：Vince Carter的交易？
Babcock：对的。我把他送到了网队。没错，送走他。从那时起，我就出名了——我在多伦多工作并不妨碍这一点。因此，（Kevin），我觉得即使是在小球会（市场较小），你也能为一个大人物，拥有一个糟糕的坏名声也无妨。
（听众热烈鼓掌）
Simmons：让我们来谈谈那笔交易吧，Rob。请描述一下当时你的心路历程。
Babcock：当你要交易一个不爽的超级巨星，就如同Isiah所说的，你必须要得到以下三种东西之一：薪金空间，选秀权或者年轻的球星。否则球迷们会发疯的。尤其是如果那个超级球星（在转会之后）立刻开始再次发愤打球。而这就是这笔交易让人发狂的地方，因为很显然Vince Carter在我们这里故意不好好打球。无论如何，我的目标是交易掉Vince，而不需要薪金空间、选秀权或者年轻球员——这就是把这笔交易搞成空前糟糕的交易的原因。问题在于你不能把目标暴露得过于明显，否则执行官会否决掉这笔交易。所以最后发生的就是，网队给了两个非乐透的选秀权，让我们留了点颜面。但是所有其他一切都顺利得很——我们不仅没有交换回一个超级巨星，我们还背负上了三个烂合同，包括Alonzo Mourning的交易，我们不得不买断他的合同。与释放薪金空间相反，这笔交易封死了我们自己的薪金空间。我对此深感自豪，没哪个事情能与之相比。
Weisbrod：你知道吗？我太喜欢这笔交易了，但是我觉得Rafael Araujo那个选秀更为出色。
Babcock：多谢！
Weisbrod：放弃了Andre Iguodala，选取了一个24岁的中锋，一个大学期间每场平均0.1个盖帽，跑起来像鸭子的中锋…你真是太出色了。
Babcock：是啊，有时你做梦都会想着这些，但是直到事情发生那一刻，你才会知道到底成不成。
Simmons：让我们讨论一下选秀的问题吧，各位。选秀有什么策略呢？是选剩下的人里最糟糕那个？还是选位置和球队已有球员重叠的那个？
King：看，这就是你错误的地方。选秀当然要挑优秀的家伙——这样球迷们就会关注他，然后你就可以把他交换出去，换来身披大合同还打得更差劲的家伙。此外，这样媒体就不会把注意力都集中到你的身上了。我宁愿选一个不错的家伙，然后再把他进行交易，越换越差，或者给他一个大得离谱的合同，或者封死我的薪金空间。如果你一开始就搞砸选秀，那也太明显了。
Thomas：我同意你的看法，Billy。如果你回顾一下过去几年我做过的事情，就会发现我选秀总是干得不错：Stoudamire, T-Mac, Camby, Frye, Ariza …你总是会希望囤积尽可能多的好球员的，而这仅仅是因为能够让你有更多的选择方案来干蠢事。
Babcock：我太同意你了。这就是我选秀挑了Araujo所犯下的一个最大错误。 回忆往事，我当时应该选择Igoudala的，用他一年，然后去年夏天用他换来Joel Przybilla，顺便立刻塞给Joel一份8500万的延长合同。哎，好吧，要活到老，学到老。
McHale：现在我真想抽自己… 真希望有人能告诉我这个，在我挑了Ndudi Ebi和william Avery之前。
（所有人都笑了）
Simmons：那样的话，如果你们不打算用糟糕的选秀来毁了球队，除了交易之外还有什么其他的办法吗？
Thomas：不停的变换上场名单——你不能保持阵容的一致性。一旦球员们习惯了彼此之间的打球方式，他们就有可能开始赢球了。注意一下过去25年以来成功的球队——他们总是围绕着某个核心球员建队。我也曾经在其中一支底特律的成功球队打过球。这就是我为啥喜欢每六到七周就乱搞一下阵容的原因。为啥要给他们机会打出来呢？
King：我也是非常喜欢乱抛大合同，这样就占用了薪金空间。之所以这样做，有三个原因。首先，这会让球迷发疯并且开始讨论球队。其次，这样一来，球迷们就不会抱怨你没有进行大交易，这只是因为你没办法，因为薪金空间的限制使得你无法得到好球员，除非其他球队有过剩的要遣散的家伙。第三就是，当人们回顾过去，想把你的统治时代来个历史定位的话，那么这些工资数字将会（比你）更加的引人注目。
你们可以看看我在费城都干了些什么：自从2001年总决赛以来，我给了Mutombo6800万的延长合同，即使就我们所知，他可能已经48岁了。我用3550万留下了Aaron Mckie，2900万搞定了Eric Snow，Greg Buckner 1800万， Kenny Thomas 4000万，以及Brian skinner 2500万。去年夏天我还用2500万和6000万分别签下了Kyle Korver和Sam Dalembert。这些七七八八的合同加起来就有3亿美元了，而这些球员都是已经开始走下坡路，或者从来就没打出来过。此外，我还交易来了一些烂合同，比如说Keith Van Horn, Glenn Robinson, Kevin Ollie等等，人生不止，YY无限。然后呢，去年二月，我终于达到了我个人成就的顶峰——我用三个烂合同换来了C-Webb，当时由于他的超大合同以及废了的膝盖，所有人都认为他不可能被交易了。现在我们有了一支老化的球队，围绕着两个年华老去的球星进行球队组建，与此同时，我们的薪金空间到2008年才得到缓解。这样，我们就完全耗尽了Iverson的青春，尽管他是96黄金一代最出色的球员之一。
（听众齐齐鼓掌）
King：谢谢，非常感谢。
Thomas： Billy，如果球迷嘘你，你开始像热锅上的蚂蚁了，你可以试试这个——告诉球迷们，“尽管这些球员的工资大大超出了实际身价，但是到合同的最后一年，作为交易筹码，他们会变得很抢手。”当然，他们永远不会知道，能交易来的明星球员只会是像Marbury这样的，比如说Francis, Jalen, Baron Davis, Erick Dampier, Zach Randolph …等等，等等。
（哇卡咔咔，Isiah狂笑起来）
Simmons：对Vince事件你们怎么看？
Kupchak：这简直就是一场“完美风暴”。一个出色GM与一个传奇糟糕GM的对决。一个鼎鼎大名的超级巨星，心甘情愿的让篮球蒙羞，为他的整个篮球生涯染上污点，只是为了被交易走人。一支冰雪国度的球队，市场不大，战绩无人关注。一个纤细纯良的城市，球迷们小打小闹，但永远不会造反，这桩交易，前无古人，后无来者。念天地之悠悠，我独怆然而涕下。
Paxson：说得真好。在几乎所有的案例之中，假如转会市场上出现某个昂贵的名字，总是有一串的附加条件跟在后面。如果没有任何附加条件，为啥球队那么迫切的希望进行交易？这根本毫无意义。举个例子，如果我要把我的2003年开了12000英里的Jaguar 敞篷车以5000美元的价格出售（注，大概1/10的实际价格），然后说这车一点问题没有，你会不会心生怀疑呢？也许你能说服自己，这车只是需要换个环境而已。我不知道为什么球迷们还是想不通这个——明星球员总是因为某个原因才会出现在交易市场上。
Thomas：就像我之前提到的，这就是为什么我喜欢传出某些流言的原因，比如说“我们正在堆积财富，武装自己，时刻准备交换来超级球星”实际上呢，我们永远也不可能得到诸如KG，Kobe或者 LeBron这样的球员——我这样做是因为要给我们的球迷留一线希望。他们会认为我们有机会得到那些大家伙，实际上真正有机会的球队是公牛、快船、黄蜂、山猫、凯尔特人或者其他一些拥有出色的年轻球员以及多个选秀权的球队。你真的认为用Jalen的合同，加上Channing Frye、David Lee以及2012年的头后选秀权我就能交易来KG？醒醒吧。
MaHale：又来了，你是在故意考验我吧？？
Thomas：哎，是我不好。
MaHale （静静说道）：等等，Jalen、Frye、Lee，还有一个2012年的选秀权…那将是一个非保护的选秀权吗？
Simmons：哥们，等咱们开会完了您两位再继续好吗？
Weisbrod：让我插两句…要掩饰一桩糟糕的交易，你总是可以借口奢侈税或者薪金空间的缺乏，就像前几年凯尔特人队最终陷入Vin Baker的僵局那样，当时他甚至在训练时，排队上篮手里还挂着个酒瓶。但是如果你有一个呆得不爽的超级巨星，那最好别去尝试着修补你们之间的关系，还是换走他吧，这样球迷们就永远不会原谅你了。
Simmons：你是从Tracy McGrady的交易之中领悟到这一点的吗？
Weisbrod：当然，这就是经典的3个quarter（75美分）换1美元的亏本生意——交易掉TMac，我们得到Francis、Mobley和Cato，我喜欢把这叫做“the pu pu platter。”（宝宝盘，东方式的美食拼盘）。要实现摧毁球队的目的，这么干就对了。但是我低估了奥兰多球迷对TMac的喜爱程度——他们把怒火倾泻到我身上，我后来收到死亡威胁以及其他一切东西。
Laydon：太酷了！
Weisbrod：Yeah，显然这在联盟是名列前茅（的交易）。
（听众鼓掌）
Weisbrod：但是我走得太远了——你不会想因为一桩交易就被炒鱿鱼结束一切，但是这在我身上应验了。对整个事情我真是太后悔了，还有六七个更吓人的交易等着我去干呢。
Simmons：如何看待你们交易换来的问题球员呢？他们可是有可能会破坏球队的化学反应的。说说看这有多重要吧。
MaHale：噢，毫无疑问这非常非常重要。看看我手头上这只球队——和当年的“The Fish That Saved Pittsburgh”球队一个类型，甚至更疯狂，更加的功能失常。（注）。疯狂总是好的。疯狂的球员总是能甩开球迷，因为他们会说：“哇噢，纸上谈兵我们看起来阵容很强，唯一的问题在于球队化学反应。”这就是问题所在—— 一支好的NBA球队是50％的天赋加上50％的化学反应：看看今天的太阳队，他们打得太好了，依靠的仅仅是两个全明星加上一些其他球队都不想要的球员。他们是如何成功的呢？答案就是化学反应。与此相反，假如球队没有良好的化学反应，那就准备输球吧。比如Ricky Davis的交易——自打那以后，球队4胜9负，在这13场比赛中的12场，他的出手次数比KG都要多。这样下去，最后他们会打到死的。话说回来，你们说进行交易的时候我会不知道这个？你们不会真这么想吧？
（注：The Fish That Saved Pittsburgh，某部电影，大概是说原来有支NBA球队，打得太烂球员和教练都受不了就走人了，于是呢球队老板突发奇想，决定按照某个星象学家的说法，围绕原来队中一个明星球员，另外找9个年轻球员来把比赛继续下去，唯一的选人条件就是他们都要是双鱼座的，以达到化学反应的目的～～～后面的就说来话长，改天再说）
Thomas：我支持Kevin——问题球员你永远都不会嫌多。当Vin Baker因为喝酒太多被Boston买断合同，我们立刻就扑向了他。当Qyntel Woods因为斗狗虐待宠物被转手倒卖，我们立马把他压倒在地。我甚至在考虑Chris Anderson的交易——只要他的禁赛期一结束，我保证第一个出现在他的面前。
（所有人都笑了）
Simmons：Scott Layden，你真是一个超越了时代的糟糕透顶的先锋人物，我指的是在破坏薪金空间和接收烂合同方面。
Layden：谢谢，为啥这么说呢？
Simmons：你交易来了许多工资帽杀手，比如说Glen Rice, Luc Longley, Travis Knight, Shandon Anderson 以及Howard Eisley等等。你用1亿美元签下了Allan Houston，尽管当时没人会给他超过7100万的合同。你还把Charlie Ward用2800万签下。而且你还用Marcus Camby以及一个有可能拿到Amare Stoudamire的选秀权换来了Antonio McDyess以及他废了的膝盖。到你被炒鱿鱼的时候，球队已经沦落到了乐透区。回顾这一切，你是不是疯狂过头了？你是不是太无能了呢？
Layden：当然，当时就是这样。要成为一个糟糕的球队经理是一种艺术——你不能在毁掉一直球队的同时毁去所有的希望，至少表面上要留一点点。到我被炒掉走人时，我们拥有了整个联盟最高的工资，并且我们没有一个像样的球员，除了Houston和Sprewell，而且他们还不是全明星。所以尼克斯的球迷是如此的沮丧，更糟糕的是，他们甚至不能看着球队名单，说道，“嗯，这是个有名气的家伙，我们有他不错，也许我们还可以把他进行交易…”嗯，所有这些希望都完全的从这支球队身上剔除了。
对于我来说，Isiah后来所做的一切堪称完美。偶尔看球的球迷看到尼克斯的出场名单会惊叹，“天啊，我们有 Marbury, Eddy Curry 和Jalen Rose？！”死忠的球迷看到名单会说，“这名单疯狂到足够使不可能变为可能，”或者说“也许我们可以把这些家伙打包换来一个超级巨星也说不定。”这里就有了一线希望，尽管是这个希望被误导的、荒唐的以及空洞无力的。我还在GM位置的时候所做的呢？无论什么都完全没希望。这就是我所犯下的最大错误。
Simmons：所以你很欣赏Isiah的业绩？
Layden： md，当然了。想想看Francis的交易把，假如这能成交的话：从逻辑上看，这完全不能理解，因为Francis和Marbury是同一类型的球员—— 昂贵，以投篮为优先的控卫，周围跟着一大帮子随从，有态度问题，而且他们从来就没赢得过什么。就算你空手套到Francis，从理论上看，这还是毫无意义。
举个例子，就好比两年前你花3000美元买了个放在起居室的沙发，虽然你的确不喜欢这张沙发。然而，为了要让这张沙发显得没那么昂贵，你就又买了一张2200美元的皮椅，尽管它也不太合适这个房间-_-。
Simmons：Marbury就是沙发，Jamal Crawford就是那张椅子？
Layden：正确。这样以后房间还是很难看。所以现在你就跑去Craigslist（注：某网上二手市场），发现有人在卖几乎一摸一样的沙发，不同之处是原价 3000，现价900。在同一个房间里面，要摆下两张又大又丑的沙发，你绝对不会真想这么干的。这实在太荒唐了。但是你的哲学是，“嘿，我怎么可能拒绝 3000块才卖900的便宜货呢？”所以你就买了这张沙发，并且放到房间里。这样一搞，房间已经是满满的了，因为你还额外一万美元置办了许多东西，包括某些艺术品，一张站不稳的咖啡桌、两个被侧转一旁的巨大的书架，一些歪歪斜斜的茶几已经用胶布粘起来的已经碎掉的雕塑。积重难返，想要回到开始的清爽已经太晚了，于是你又掏了5000块钱聘用一个室内装修工来打理房间。嗯，发生了什么呢？他无法让房间看起来舒服点。你实在买了太多垃圾了。
看，这就是为啥Isiah是个天才的原因：他正在组装篮球版的噩梦起居室，并且他让球迷相信那个昂贵的装修工——这里说的是Larry Brown——能够让球队起死回生，或者他能以某种方式和邻居们进行交换，用某些家具换来一件一流的艺术品。而且Isiah还在大把大把的毫无节制的花钱！你却从来没听过他会被炒掉的流言！这真是对他和他的工作的一个赞歌！他真是有史以来最出色的糟糕球队经理。他的确是的。
Thomas：谢谢你，Scott。您过奖了。
Simmons：让我提个问题，Isiah——看起来您花钱已经相当惊人了。仅是今年，你就为15场胜利付出了1亿2300万的工资。到赛季结束，算上奢侈税的花，你大概要为25场胜利付出总计2亿美元。您不需要担负财政责任吗？
（铃声响起，散会时间到，众人都笑了）
Simmons：我想您会说不！Mitch Kupchak, Rob Babcock, Scott Layden, Kevin McHale, Billy King, John Weisbrod, Jim Paxson and Isiah Thomas …感谢你们参加会议！女士们先生们，十年中最糟糕的经理们！谢谢！
（听众疯狂鼓掌）
Simmons：朋友们，不如我们用一场高赌注的扑克游戏来结束本次会议吧，就到我的旅馆房间？就咱们九个？我是认真的，你们怎么说？
来嘛，人家要…
Bill Simmons is a columnist for Page 2 and ESPN The Magazine, and his Sports Guy's World site is updated every day, Monday through Friday. His new book "Now I Can Die In Peace" is available on Amazon.com and in bookstores everywhere.
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