[翻译团][Bill Simmons]今天我们不谈停摆 由 AirForceOne 发表在虎扑体育·篮球场
http://bbs.hoopchina.com/nba今天我们不谈停摆
在开始本周的专栏之前,席梦思有几件事是绝对不会谈的
By Bill Simmons
AP Photo/Julie Jacobson
如果各位没意见,那么本周的专栏里将不会提到以下这些话题……
A. 不可原谅的NBA停摆。除非有一个绝佳的理由,否则你永远也不应该错失比赛(和工
资)。2004-05赛季,冰球有一个不错的理由:他们当时为这项蓝领运动支付着白领薪水
,无法维持商业模式的运转。NBA的绝对可以维持他们的商业模式——只是需要调整而已
。现在发生的一切根本不是“调整”,更像是用拆迁吊车横扫过你家的客厅一样。
B. 两周(及更多)的NBA赛事取消。而我们正在发现,除了那些死忠NBA粉丝以外,根本
没人在乎。其他人?他们正兴奋地观看着职业和大学橄榄球联赛,操作他们的饭大喜球
队,下注赌博,关注几十个访谈节目,阅读上百篇橄榄球相关的博客/专栏来讨论谁能进
入季后赛和BCS冠军碗赛。但说真的,继续你们的“树倒无声”理论吧,所有牵扯到这次
不可原谅的愚蠢停摆当中的人,然后在结束NBA历史上最好的五个赛季之一后,继续失去
你们在普通球迷心中的分量。
C. 经纪人。他们在这场灾难中没有受到太多指责,只是因为报道NBA的每个人基本上都
有两到三个经纪人作为他们最好的消息来源——抱歉,这是真的——而且我们更容易妖
魔化那些抛头露脸的停摆相关人物(斯特恩、比利-亨特、费舍尔等等),而不是那些真
正阻碍实质进展的人:他们有心维护接下来25年的提成上限,却不更多地关心他们现在
的球员失去的收入。(注1)
注1:Jeff Schwartz这样的人(我真的很喜欢Jeff,他大概是我最喜欢的经纪人了)能
工作35年。贾莱德-杜德利这样的球员能打八到十年球。你倒是告诉我,谁更关心2025年
的NBA,谁更不在乎失去两个月的工资?
球员能理解这些么?他们能明白在现在这种情况下,经纪人不会——重申一遍:不会—
—总是他们的朋友吗?还是顶尖经纪人(那些代表勒布朗和杜兰特之流,希望保持高顶
薪的人)和普通经纪人(那些希望保护中产球员,保留中产特例的人)之间已经有了一
道实在的鸿沟,让比利-亨特表现得好像正在被五马分尸大卸八块一样?抑或是这道鸿沟
,以及亨特和经纪人之间(本不该在公众面前发生的)正在恶化的关系,已经让斯特恩
的资方相信,“我们只要取消一些比赛,对面一方就会最终内部瓦解?”一群非常聪明
的人似乎聪明过头了——他们想要让结果更好,事实却变得更加糟糕。不过,球员好像
还没有意识到这一点。
D. 球员。他们几乎所有人都是百万富翁,甚至是千万,亿万富翁,却在这周厚颜无耻地
发起了“Let Us Play”的社交媒体运动,期望美国人在经济萧条中同情他们。在这坨拙
劣的表演之后,我们居然还要信任他们的集体判断力?(注2)
注2:再提一下:这群认为“Let Us Play”是个好主意的球员们也是这场停摆的双方之
一。你真的对赛季可能取消感到惊讶么?
嘿,球员们?去研究一下2008年的编剧罢工吧,编剧们高估了三件事:他们的自身价值
,供求关系概念,以及网络创收的未来。如果你还记得,这些作家失去了四个多月的收
入,还让好莱坞把整个系统重设到更有利于制片公司的方向。球员们,这就是你们正在
前进的方向。顺便说一句,你们对所有那些高薪低能的球员没有负任何责任。地球上没
人认为特拉维斯-奥特洛应该在将来5年得到3500万收入,也没人认为拉沙德-刘易斯下赛
季的薪水应该是2300万。如果你们的体育联赛正在给出这些合同,那一定有什么地方出
大错了。这一点需要改正。迪卡普里奥的电影片酬比他的伙计凯文-康纳利高20倍是有原
因的。大家付钱看的是明星。没人会付钱只为了看角色球员和中产阶级。
当然了,球员工会也永远不会接受这一点——工会基本上是由角色球员和中产阶级组成
的。那些人想要保护他们现在所拥有的,而他们现有的就是给他们过高薪水的这个系统
;顺便提一下,这个系统正是我们停摆的最大原因。老板们对付给勒布朗1年2000万工资
没意见;他们只是不愿意付给詹姆斯-波西700万年薪。他们想要自救,球员却不愿意帮
助他们。他们的态度是,“别签那些蠢合同不就得了。”但在过去几十年里,老板们已
经明显并且尴尬地证明了他们根本无法帮助自己。他们想要更多的保护,更多的制衡。
而你知道么,在这个问题上,他们是对的。球员们需要意识到,薪水过高对他们并不全
是好事。当柴尔德里斯这种开始收到本不该得的高薪合同时,球迷会开始讨厌这些球员
和他们从事的运动。他们真的在乎么?他们看清大形势了么?不像。正因如此,我们才
需要更短的合同,更多的制衡来防止老板们鲁莽地自残。有时候,“收入最大化”并不
能代表一切。我很想听到某个老将公开承认这一点。就这一次。(注3)
注3:而反过来说,顶尖球员——那些扛起球队,尽职尽责,赋予联盟竞争力的球员——
甚至应该得到比现在更高的收入。勒布朗凭什么不能拿到3000万的年薪?或者德怀特-霍
华德?反正我一点意见也没有。他们值得起这个价。对于球队来说,他们的确值那么多
。我的一个NBA联系人最近告诉我,科比对湖人价值大约每年7500万。我想你有理由声称
顶尖球员收入过低。
E. 比利-亨特。这个在对抗中已处劣势球员工会头领,今年春天没有显现出一丝紧迫感
,固执地按照只有他自己才清楚的道理行动,拒绝承认消费者习惯的改变(还自以为20
12到2022年的NBA生意会和2001到2011年一模一样),无力实现一场相互妥协的谈判,并
且在整整八个月时间里不敢跳出常规思考。早在二月份我们就知道事件在向末日情景发
展。紧迫感去哪儿了?当比赛被正式取消时,为什么大家都看上去如此意外?另外,为
什么我总是能从内幕人士那里听说,比利明知他无法拿到比上周资方所提更好的方案,
但只是不愿意接受,因为他知道——如果他接受的话——球员工会之后就会因为妥协而
解雇他,意味着他将失去他的丰厚合同(每年250万)?如果这是真的话,这意味着比利
宁愿其他所有人失去收入,也不愿意自己受损。我真心希望这不是真的。但比利你要知
道,这就是如今人们窃窃私语的内容。(注4)
注4:我很想在我的播客里问他这个问题,但他不愿意出席。
F. 凯文-加内特。在过去的几周里,他摇身一变成了工会的领头人,率领球员“并肩作
战”……当然,他压根没提他的经纪人精明地从他最近那份续约合同中延后了一大笔金
额,因此这个赛季他还是有源源不断的收入(而不像其他95%的球员),没提减至50场的
常规赛季对他疼痛的膝盖将有多大的好处,也没提失去两个月的薪水反而能够帮助他下
一份合同的签约,因为他不会在这个缩水赛季体力不支(增加明年夏天他得到最后一份
丰厚续约合同的可能性)。
对于一个生涯收入超过3亿(包括各种赞助),而且现在还有延后的收入来源的人来说,
他真的能够告诉那些收入是他1/100的人,让他们无视损失的工资,一起并肩作战吗?另
外加内特到底有什么资格?在一场最重要的会谈当中(上周二),亨特让科比、皮尔斯
和加内特(他们三个人加起来总共只读了三年大学)用错误的“看我们多坚定,你们绝
对吓不倒我们!”手段直接和斯特恩谈判,结果适得其反,甚至让其中一人的球队老板
被招呼到会议室来专门安抚他的球员,平息事态。(是谁你自己猜。这不难。)这招对
局势起到了帮助……有任何一丁点吗?而我们还以为这招会奏效……凭什么?
祝贺你们,球员们——你们展示了团结!你们展示了不屈!你们让情况变得更糟,还浪
费了一整天,但该死的,你们没有屈服!把这些话对接下来几周里被解雇的球队职员去
说吧,也别忘了那些NBA球馆附近的餐厅及酒吧老板,在即将到来的节假日里,他们将承
受巨大的经济打击。我敢肯定他们会为你们骄傲的。
G. 老板们。他们一直以来就打算损失两个月的比赛;而与此同时,他们甚至还在今年夏
天研究了如何合法地在11月和12月本应有NBA比赛的日子里用别的方式使用球馆。(答案
是:除非违法劳动法,否则你不能在你的球馆里计划其他活动。但如果你想要在一场主
场比赛前连续两晚安排一场音乐表演,然后“顺其自然”地在最后一刻追加第三场——
咳,咳——这在表面上是合法的。)这些家伙早就准备重新设计他们的系统,压垮球员
,为未来十年做好打算了——在这个高清电视/因特网/家庭娱乐的时代,票房收入会继
续下滑,而如果没有联盟缩减或收入共享(这两件事在缺乏一份有利的劳资合同情况下
都不会发生),小市场球队会继续受苦。今年他们原本就没打算打82场比赛。整件事就
是一个幌子。
而且,对于老板们给出的各种烂合同,我还在等着他们至少负担一部分责任——特别是
去年夏天,当他们明知停摆在即,却还是不能自已地送出那些无法原谅的蠢蛋合同;好
像他们就是30个Charlie Sheen一样, 见到脱衣舞娘赤裸裸地躺在面前,切好一条条可
卡因,然后说“这儿”,他们就不能自拔地开始吸起来。然后现在他们还有脸哭穷?好
吧……
(声明一下,这场耻辱的战斗当中没有“正义”的一方。这就好像《战争游戏》里电脑
意识到核战争没有赢家,因为所有人都会同归于尽。这就是我们现在所看到的。所有人
都是输家,所有人都应该感到羞耻。所有人。)
H. 大卫-斯特恩。作为联盟总裁,现在有30支球队参加在这个26队联盟,他却好像无法
理解为什么他们没能盈利。天哪,大卫,这可真是个挠头的问题。斯特恩曾被认为是最
伟大的联盟总裁,但他本可以用更具创造性的方法来改变收入来源,保护资方,激励球
员表现,加入8号种子的外卡赛,获得球衣赞助,合并两支烂队,利用芝加哥的市场(加
入第二支球队),或者使用任何其他办法来防止比赛的损失;然而,他只是摆出一副小
学生之间“你的饼干太多了,分我一点!”的欺负架势,直到这两周才终于屈服到一个
合理的价位。但是已经有太多伤害了。现在大家就是在比谁先眨眼,谁先抗不住。两败
俱伤,同归于尽。
有一点我已经说了三个月,我这里再重申一下:如果不缩减联赛规模(尽管我们应该这
么做),公平合理的妥协将是50/50的BRI分成,最高4年合同,取消先签后换,减少中产
特例(我认为应该减半),某种形式的奢侈税用于惩罚任何超过工资帽15%的球队,以及
每队1个鸟权特例(让球队能有先天优势留住他们最好的球员)。我向你保证,这就是最
终的结果——也没有什么可幻想的。我们正在以失去比赛的代价向这个结果前进。也许
是失去整个赛季。事到如此有很多原因,但主要是因为球员无法接受老板们对票房收入
下降的恐惧(整个事件的起因),老板们也无法接受球员对他们帐目、意图和判断的不
信任;两边花了太久才认真起来。
我对这一切已经彻底厌烦了。如果你还没看出来的话。但你知道么?像我这样的是少数
。大多数人都在看橄榄球……并且会继续看橄榄球……继续看橄榄球……直到圣诞之后
。当球迷最终不在乎你的赛季推迟两个月才开始时,也许你的确需要打破系统重建了。
然而真的很难想象,这么一个总决赛得到10点收视率,并且拥有75%的全美最具市场价值
职业运动员的联赛,却需要如此的变革。多么滑稽的笑柄,太假了。
不过,我真的不想谈论这些。还好我们没有。
Bill Simmons is the Editor in Chief of Grantland and the author of the recen
t New York Times no. 1 best-seller The Book of Basketball, now out in paperb
ack with new material and a revised Hall of Fame Pyramid. For every Simmons
column and podcast, log on to Grantland. Follow him on Twitter and check out
his new home on Facebook.
--
修改:qqmusic FROM 221.4.204.*
FROM 221.4.204.*