新人从别的部门转过来的
公司大了也没机会接触他们部门的人
就过手的时候和他领导聊了聊
这次年终总结才看到历史记录里他老板的评价不太好
可能接手了个山芋 怎么办？
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我在考虑还是要提醒他一下的


【 在 sunskysea 的大作中提到: 】
: 我最近review了我老板对人的评价
: 结果就是：基本上没有一个准的。除了他评价某A too soft，某B too hard还是too harsh来着。
: 发自「今日水木 on HMA-AL00」
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老板在给你指方向

【 在 sunskysea 的大作中提到: 】
: 各种小道消息，以及one one时候老板透露的，比如有个同事，老板说她eager to learn，哈哈
: 发自「今日水木 on HMA-AL00」
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领导不都是要看结果吗
向上管理怎么做？

【 在 sunskysea 的大作中提到: 】
: 实际上领导看到的都是下属想让你看到的 近几年职场流行向上管理
: 但是每个人特点不一样 适合做的事情也不同 我就是广度没问题 接受也快 但是太深入的事情就没兴趣了
: 发自「今日水木 on HMA-AL00」
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看来这个三哥有点笨

【 在 sunskysea 的大作中提到: 】
: 反正你手下三哥多！
: 我之前有同事每天开车一小时上下班，路上就听这些，各种音频软件很多人教在职场怎么做人。
: 发自「今日水木 on HMA-AL00」
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