压力太大
你就找找项目经理啥的
一个优秀的项目经理，肯定是既懂技术又会沟通，还会协调各方关系的，缺一不可。但不用背负业绩压力，至于啥推进验收，真的，验收，sales比你着急，因为关系到尾款，至于安装实施，分包出去的麻烦点，项目经理得去监控监督，不分包出去，自己的售后服务团队来搞，有相应的奖励机制其实还好，大不了一起磨洋工呗。但sales可不是这样的，没有人脉和资源可置换的，业绩真的会压的人喘不过气。

【 在 sunskysea 的大作中提到: 】
:sales感觉做不了了 最近接待的一些sales 不想承那个压:发自「今日水木 on PGT-AN00」

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别太羡慕
知道俩IBM的前销售，40多心血管离世
喝大酒啥的，是真不行
虽然说有些不喝酒也能是topsales但那是凤毛麟角
顾问型的sales，靠日积月累更跟客户类型有关系
现在To G还行，风气改那么点了，之前是真不行的
To B，如果客户是制造行业，那些车间主任啥的，玩的可花的
天天令狐冲
【 在 waytogo 的大作中提到: 】
: 羡慕前辈们
: 苦海无边,唯有自渡
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现在to g桌面下关系更难做了 以前有些话事人还是文化少 沟通起来容易一点
【 在 catmini 的大作中提到: 】
: 别太羡慕  
: 知道俩IBM的前销售，40多心血管离世  
: 喝大酒啥的，是真不行  
: 虽然说有些不喝酒也能是topsales但那是凤毛麟角  
: 顾问型的sales，靠日积月累更跟客户类型有关系  
: 现在To G还行，风气改那么点了，之前是真不行的  
: To B，如果客户是制造行
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发自「今日水木 on PGT-AN00」
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是的，文化少的反而沟通更直接
现在懂得多，太隐晦
并且人换太快。。辛苦维护的两年关系快到成熟可以摘果子的时候，啪，人换了。
【 在 sunskysea 的大作中提到: 】
: 现在to g桌面下关系更难做了 以前有些话事人还是文化少 沟通起来容易一点
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