- 主题:要中年失业了~
项目中途换负责人是很复杂的事情。而且别人也知道难，没什么人会愿意接手
【 在 bluezxz 的大作中提到: 】
: 听说大公司里，中年打工人，收入高；随着年龄变大，性价比下降，然后面临被裁员的风险。
: 我想问，如果这些中年打工人能接受降低工资，跟新员工拿着差不多的收入，公司还愿意留着他们吗？
: 体力不行，但经验丰富啊。
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: 说说我自己吧。
: 我在体制内单位，属于兢兢业业搞技术的中年打工人。干的还算凑合吧，职称有，项目也有。
: 只要我不主动辞职，一定能干到退休的。
: 可是今年，我被迫负责一个难度特别大的项目，然后人员匹配跟不上，导致进度完全不能保证。
: 跟领导谈了很多次，始终无法真正解决人员问题。
: 明年2月是个第一个考核节点，一想起来就觉得压力山大。
: 我这几天总有这样的冲动：去跟领导说，我不当负责人，甚至不在乎职称，降工资也没问题，让我去干自己擅长的技术工作。这样会不会被辞退呢？
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FROM 59.173.149.*
对领导来说，你干负责人还是干技术对他来说不重要。重要的是，你的退出会体现出，他当时选你做负责人这个决策是错误的。而且你退出后，换了别人，整个项目可能更难完成，毕竟还要一段交接时间
【 在 bluezxz 的大作中提到: 】
: 听说大公司里，中年打工人，收入高；随着年龄变大，性价比下降，然后面临被裁员的风险。
: 我想问，如果这些中年打工人能接受降低工资，跟新员工拿着差不多的收入，公司还愿意留着他们吗？
: 体力不行，但经验丰富啊。
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: 说说我自己吧。
: 我在体制内单位，属于兢兢业业搞技术的中年打工人。干的还算凑合吧，职称有，项目也有。
: 只要我不主动辞职，一定能干到退休的。
: 可是今年，我被迫负责一个难度特别大的项目，然后人员匹配跟不上，导致进度完全不能保证。
: 跟领导谈了很多次，始终无法真正解决人员问题。
: 明年2月是个第一个考核节点，一想起来就觉得压力山大。
: 我这几天总有这样的冲动：去跟领导说，我不当负责人，甚至不在乎职称，降工资也没问题，让我去干自己擅长的技术工作。这样会不会被辞退呢？
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FROM 59.173.149.*
确实，只从自己视角出发、完全不从领导的角度上思考一下问题，工作是很难做好的
【 在 vv 的大作中提到: 】
: 那你就用项目停滞为代价倒逼领导就是了。
: 道理很简单，部门员工如果普遍不加班，老板是绝不会给部门经理批招聘计划的，原因是你手下的人都不加班，那你为什么还要我给你加人呢，加了人你是想让他们早下班么。
: 你把自己放在老板的立场上去想，什么情况才会只能给手下加人手，不就行了么。。
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FROM 59.173.151.*
这里有一个问题，原来论证的人是谁、支持原来论证的领导是谁？你把这套方案推翻了
，有没有经过前面这两个谁的同意甚至支持？你现在得到的阻力，跟这个有没有关系？
【 在 bluezxz 的大作中提到: 】
: 当初也是推辞，不接的
: 一定让我干，并且承诺配备队伍
: 现在问题是，我接手后发现原来论证（不是我论证的）的那套方案行不通，要换另一套更复杂的方案
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FROM 59.173.151.*