压力太大
你就找找项目经理啥的
一个优秀的项目经理，肯定是既懂技术又会沟通，还会协调各方关系的，缺一不可。但不用背负业绩压力，至于啥推进验收，真的，验收，sales比你着急，因为关系到尾款，至于安装实施，分包出去的麻烦点，项目经理得去监控监督，不分包出去，自己的售后服务团队来搞，有相应的奖励机制其实还好，大不了一起磨洋工呗。但sales可不是这样的，没有人脉和资源可置换的，业绩真的会压的人喘不过气。

【 在 sunskysea 的大作中提到: 】
:sales感觉做不了了 最近接待的一些sales 不想承那个压:发自「今日水木 on PGT-AN00」

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