领导分配工作还是经过深思熟虑的
做熟不做生
特别是已经有了成功案例
自然还是让熟手做风险最小
除非是无关紧要的事
为了锻炼新人倒是可以大家都来一遍


【 在 SPQR 的大作中提到: 】
: 有道理
: 不过贵妇们不一定要这么被动，关键是了解下对方的需求、痛点、弹性
: 比如最乐观的情况，他可能只是技术性 double check一下，因为人的想法始终会变的，
: ...................
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