- 主题:[讨论]后悔把闺蜜提为自己的下级主管了
原因始于我有一个特别好的已经算是闺蜜级的，她是我下属还是我楼下，以前上下级时我俩特别的好，我属于男人性格她属小女人性格，平时相处一般我都会特别大方，因为她比较会过，身边也没什么朋友，但我很欣赏她的才华，所以在我提为中级时我向领导举荐了她接替了我的位置，但我们俩还是上下级关系，只不过她从一个职员变成了一个管理者，但也就因为这个她像变了个人似的，不但启不到承上启下的作用，还听不明白你对她说的话，平时和我沟通时只要对下属有意见管理不顺就和我在声理论，有一次我们大部门聚餐，喝了点酒当着全体职员的面她发了疯似的指责我，当时的我啊一言难尽，怕下属的同事们看我俩的笑话，因为都知道我俩特别的好，所以我把筷子一放起身说了一句进行下一场吧就走了，随后下属都随我去了歌厅，我像没发生事一样进行着这一场，但只有我知道我心里老难受了，就想不明白了难道朋友之间在金钱和权利下就能体现的那么赤裸裸的现实，特无语，怎么她升级长薪资后变得这么不可理喻了，难道这么年是我看走眼了，让我更生气的是，我俩上下楼过年连上楼拜年她都省略掉了，假如我俩不论朋友关系，就上下级关系你是不也得上一趟楼赶个人场，彻底对她的情商打败了，我是不是不应该向领导举荐现在是我一直问我自己的问题，也成了难题了……
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FROM 122.136.142.*
【 在 Dhy620 的大作中提到: 】
: 原因始于我有一个特别好的已经算是闺蜜级的，她是我下属还是我楼下，以前上下级时我俩特别的好，我属于男人性格她属小女人性格，平时相处一般我都会特别大方，因为她比较会过，身边也没什么朋友，但我很欣赏她的才华，所以在我提为中级时我向领导举荐了她接替了我的位置，但我们俩还是上下级关系，只不过她从一个职员变成了一个管理者，但也就因为这个她像变了个人似的，不但启不到承上启下的作用，还听不明白你对她说的话，平时和我沟通时只要对下属有意见管理不顺就和我在声理论，有一次我们大部门聚餐，喝了点酒当着全体职员的面她发了疯似的指责我，当时的我啊一言难尽，怕下属的同事们看我俩的笑话，因为都知道我俩特别的好，所以我把筷子一放起身说了一句进行下一场吧就走了，随后下属都随我去了歌厅，我像没发生事一样进行着这一场，但只有我知道我心里老难受了，就想不明白了难道朋友之间在金钱和权利下就能体现的那么赤裸裸的现实，特无语，怎么她升级长薪资后变得这么不可理喻了，难道这么年是我看走眼了，让我更生气的是，我俩上下楼过年连上楼拜年她都省略掉了，假如我俩不论朋友关系，就上下级关系你是不也得上一趟楼赶个人场，彻底对她的情商打败了，我是不是不应该向领导举荐现在是我一直问我自己的问题，也成了难题了……
没有细节 不好判断
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FROM 114.249.133.*
角色变了以后 站位不一样 看的不一祥 包括你
【 在 Dhy620 的大作中提到: 】
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: 原因始于我有一个特别好的已经算是闺蜜级的，她是我下属还是我楼下，以前上下级时我俩特别的好，我属于男人性格她属小女人性格，平时相处一般我都会特别大方，因为她比较会过，身边也没什么朋友，但我很欣赏她的才华，所以在我提为中级时我向领导举荐了她接替了我的位置，但我们俩还是上下级关系，只不过她从一个
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发自「今日水木 on VOG-AL10」
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FROM 223.104.39.*
这就属于猴子屁股露出来了
个人建议
转变为工作关系，上面问你对她的看法，不满意的地方要实话实说
【 在 Dhy620 (Dhy620) 的大作中提到: 】
: 原因始于我有一个特别好的已经算是闺蜜级的，她是我下属还是我楼下，以前上下级时我俩特别的好，我属于男人性格她属小女人性格，平时相处一般我都会特别大方，因为她比较会过，身边也没什么朋友，但我很欣赏她的才华，所以在我提为中级时我向领导举荐了她接替了我的位置
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FROM 117.114.144.*
两个人本来是有点互补的，她有的楼主没有楼主可以用，楼主有的她没有，她就由楼主安排
现在变成要协同一致了，要一起面对她的团队了，和原来的相处方式掉了个儿，自然啥都不对了
【 在 dzsz 的大作中提到: 】
: 这就属于猴子屁股露出来了
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: 个人建议
: ....................
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FROM 120.245.70.*
这种情商lz是怎么没看出来的 或许是伪装的太好了？
【 在 lucciler (大麦-诸事力行) 的大作中提到: 】
: 两个人本来是有点互补的，她有的楼主没有楼主可以用，楼主有的她没有，她就由楼主安排
: 现在变成要协同一致了，要一起面对她的团队了，和原来的相处方式掉了个儿，自然啥都不对了
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FROM 222.249.179.*
你的确不该举荐，举荐自己人和自己一起工作，得是特别牛的人才能处理的事儿。我们行里特别牛的导师们，碰到双重关系，也直搓手。
但事已至此，你们就不能再做闺蜜了，她对你的反应是把两种关系混一起了，不然一个下属，何至于会大庭广众之下给自己领导难堪，喝酒也不至于的。但她还当你是闺蜜，才有这样的混淆。
【 在 Dhy620 的大作中提到: 】
: 原因始于我有一个特别好的已经算是闺蜜级的，她是我下属还是我楼下，以前上下级时我俩特别的好，我属于男人性格她属小女人性格，平时相处一般我都会特别大方，因为她比较会过，身边也没什么朋友，但我很欣赏她的才华，所以在我提为中级时我向领导举荐了她接替了我的位置，但我们俩还是上下级关系，只不过她从一个职员变成了一个管理者，但也就因为这个她像变了个人似的，不但启不到承上启下的作用，还听不明白你对她说的话，平时和我沟通时只要对下属有意见管理不顺就和我在声理论，有一次我们大部门聚餐，喝了点酒当着全体职员的面她发了疯似的指责我，当时的我啊一言难尽，怕下属的同事们看我俩的笑话，因为都知道我俩特别的好，所以我把筷子一放起身说了一句进行下一场吧就走了，随后下属都随我去了歌厅，我像没发生事一样进行着这一场，但只有我知道我心里老难受了，就想不明白了难道朋友之间在金钱和权利下就能体现的那么赤裸裸的现实，特无语，怎么她升级长薪资后变得这么不可理喻了，难道这么年是我看走眼了，让我更生气的是，我俩上下楼过年连上楼拜年她都省略掉了，假如我俩不论朋友关系，就上下级关系你是不也得上一趟楼赶个人场，彻底对她的情商打败了，我是不是不应该向领导举荐现在是我一直问我自己的问题，也成了难题了……
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FROM 120.245.70.*
也可能是飘了
【 在 lucciler (大麦-诸事力行) 的大作中提到: 】
: 你的确不该举荐，举荐自己人和自己一起工作，得是特别牛的人才能处理的事儿。我们行里特别牛的导师们，碰到双重关系，也直搓手。
: 但事已至此，你们就不能再做闺蜜了，她对你的反应是把两种关系混一起了，不然一个下属，何至于会大庭广众之下给自己领导难堪，喝酒也不至于的。但她还当你是闺蜜，才有这样的混淆。
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FROM 222.249.179.*
可能也不是情商问题。
我觉得主要她们两个以前互补，那就需要不同的特质，但现在需要协同一致，她们两个在这方面很不一样。就如同夫妻，开始觉得对方好好！他有的我都没有，我有的他都喜欢！
可是处个一段需要双方一致的时候，发现：我靠，两个人的逻辑怎么也统一不起来！
【 在 Bulls23 的大作中提到: 】
: 这种情商lz是怎么没看出来的 或许是伪装的太好了？
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※ 修改:·lucciler 于 Feb 25 10:27:12 2021 修改本文·[FROM: 120.245.70.*]
※ 来源:·最水木 客户端·[FROM: 120.245.70.*]
修改:lucciler FROM 120.245.70.*
FROM 120.245.70.*
我去年想培养的一个下属，希望当他兄弟，落花有意流水无情，人本身有瓶颈，喝酒推心置腹的提点，没啥效果，那么就干脆回归工作关系吧，反倒简单了
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FROM 219.143.179.*