- 主题:工作反省，大佬有指点吗？
切～
【 在 fadels 的大作中提到: 】
: 我吗？我很少发主题
: 本着多灌水少挖坑，多夸人少怼人的原则
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发自「今日水木 on iPhone 12」
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FROM 112.96.167.*
公司利益最大化，也是说服其他部门接收你方案的尚方宝剑，该用还是得用，
难就难在，满足上司的遥望的方案（明显有有悖公司利益的），去推广这个方案时，如何让别人接收
【 在 leafleter 的大作中提到: 】
: 刚开始工作，考虑的如何把工作做好，也就是你说的公司利益最大化。
: 再后来，发现做好工作只是第一步，搞好跟领导同事的关系是基础。
: 没有和谐的领导同事关系，你想做的工作很难推进和开展。
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FROM 112.96.167.*
毕业以来都是在女领导下干活，习惯了，不用介意性别界限，基本上能想啥说啥
最近才换了男领导，有点束手脚，沟通多了怕那啥，沟通少了又不知道他的想法...
管理上司真是难啊。
【 在 lucciler 的大作中提到: 】
: 可以把你的想法和考量和领导商量，不懂就问，不要自己打算盘，自己的算盘不一定是对的，但是不问很容易觉得我的算盘是对的，领导的算盘是不对的。
: 本着诚恳的为了完成工作的目的，领导不会为难你的。如果就是有些他自己的私利，他可能就找借口，那就学着把他的借口当真。
: 你说的杀死自己什么的，有些夸张了，其实只是克制自己，就是让自己不要太自大，不要太觉得我的信念是为了公司的，所以我的信念应该坚持，这个就不对了。——因为这种时候，你其实并未坚持整体的利益，只是在坚持自己的信念。
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FROM 112.96.167.*
嗯，我就是太直，那些个弯弯绕的事觉得该做，心理又过不了那个坎。
【 在 lucciler 的大作中提到: 】
: 你说的这种，方案别人不接受显然这是个你要处理的难题嘛
: 难题嘛，肯定就是要费劲，就是要各种尝试，不行可以找领导谈，求助。
: 你直接以领导重私利不顾公司利益来来解读，觉得领导给自己出了个解不开的难题，就断了自己的路了
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FROM 112.96.167.*
ls都是我的老师啊。
我这些话不敢直接跟领导说，跟论坛上做领导的人说一说，了解了解他们的想法还是很有启发的。
【 在 BJ1234 的大作中提到: 】
: 你就是大佬，能指点你的，估计不多
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