可以把你的想法和考量和领导商量，不懂就问，不要自己打算盘，自己的算盘不一定是对的，但是不问很容易觉得我的算盘是对的，领导的算盘是不对的。

本着诚恳的为了完成工作的目的，领导不会为难你的。如果就是有些他自己的私利，他可能就找借口，那就学着把他的借口当真。

你说的杀死自己什么的，有些夸张了，其实只是克制自己，就是让自己不要太自大，不要太觉得我的信念是为了公司的，所以我的信念应该坚持，这个就不对了。——因为这种时候，你其实并未坚持整体的利益，只是在坚持自己的信念。

坚持整体的利益就是要大家合作，协调一致，这就是整体的利益。以及，你学着和领导协调的时候，也就能慢慢找到和领导沟通，让领导听到你的声音，在必要的时候协调你的意见的办法。


【 在 hellohumand 的大作中提到: 】
: 即便看起来损害公司利益，我也只能按照领导指示办。
: 因为也许，我所以为的公司利益，并不是真的利益，毕竟领导站得高，看的更宽更远，决策更准。
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你说的这种，方案别人不接受显然这是个你要处理的难题嘛

难题嘛，肯定就是要费劲，就是要各种尝试，不行可以找领导谈，求助。

你直接以领导重私利不顾公司利益来来解读，觉得领导给自己出了个解不开的难题，就断了自己的路了

我猜你是不是觉得有些东西是领导的私利，不能碰啊？
【 在 hellohumand 的大作中提到: 】
: 公司利益最大化，也是说服其他部门接收你方案的尚方宝剑，该用还是得用，
: 难就难在，满足上司的遥望的方案（明显有有悖公司利益的），去推广这个方案时，如何让别人接收
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修改:lucciler FROM 61.148.14.*
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