以下是我很认真地回复
因为可能每一个字都会在你的现实中起到作用

首先，信息是不对称的
任何组织岗位的调整都可能牺牲一部分人的利益
你的角度、科室建设和医院发展的角度会出现矛盾
侵犯了你的利益，却对大局有益或达成调整的目的
你确定领导会支持你？

其次，话能分两面说
相信你上级说话的份量以及角度方法
你根本就不会是敌手
这场较量你几乎必输无疑

第三，情绪失控是大忌
即使占理也容易变没理
会变成对上级和医院权威的挑战
至少给你扣个脾气太差、容易失控的帽子
当典型、边缘化都是可能的
实力不够，不提倡耍横
当然也有成功的例子
前提是你主管或有更大的领导能护着你
你有吗？敢替你说话吗？先想好了





【 在 sarahplaying 的大作中提到: 】
: 苏老师
: 我决定我不再掩饰了
: 我要做真实的自己
: ...................
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不是不可以有作为
但绝不是在气头上
人在情绪激动之下不要做任何决定

1.你可以请跟你投缘的组长或主任吃饭
请他们指点你，私下场合诉说自己的苦楚和困惑

2.事物发展是受很多因素影响的
静待转机，可以先埋好线
比如只有你有证、只有你培训过、只有你乐意周末干
可以闲谈时表达自己的意愿（注意只跟信得过的领导）

3.平时表现树口碑
艰难险重的任务都积极报名，勇于牵头和担当
还顺便接触到各级领导汇报和表现
几件事就能让你在领导那里有印象

4.找人品好、有能力的领导做靠山
这个看缘分吧


【 在 sarahplaying 的大作中提到: 】
: 苏老师
: 我决定我不再掩饰了
: 我要做真实的自己
: ...................
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