baby666 (baby666) 于 (Mon Mar 20 12:51:37 2023) 在
  【开始吐槽工作了，请大佬发表真知灼见呀】 的大作中提到:
  
讲的是以前职场的事情
  
感觉是毕业以来遇见的最复杂的，最～令人讨厌的职场环境
  
  
比水木复杂多了…！
  
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   baby666 (baby666) 于 (Mon Mar 20 13:08:03 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了】 的大作中提到:
  
一家在落落落的公司，公司领导觉得原来北方团队业绩一般，所以想引入新团队
发offer前让我选择条线，即我去了之后计划北方业务分两个方向，让我选择，我选择了一个目前业务落地较难但是对未来更有潜力的方向，因为一方面也考虑自己后来尽量不要侵犯原有团队的固有利益
于是就定了这样的offer入职
入职第一天被告知不划分条线了，鼓励两个团队充分竞争
这个给我谈offer的大领导A一再跟我说xxx你要是不够狼性就不是我想要的。。。。明明谈offer时候说为了不抢来抢去所以分条线
  
  
感觉被骗入职，大家说生气不生气呢！
没有任何诚信！
  
【 在 baby666 的大作中提到: 】
:讲的是以前职场的事情:感觉是毕业以来遇见的最复杂的，最～令人讨厌的职场环境:比水木复杂多了…！
  
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   s111111 (碧海蓝天) 于 (Mon Mar 20 13:49:12 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了】 的大作中提到:
  
确实很气！不过人在屋檐下，不得不低头…
【 在 baby666 的大作中提到: 】
: 一家在落落落的公司，公司领导觉得原来北方团队业绩一般，所以想引入新团队
: 发offer前让我选择条线，即我去了之后计划北方业务分两个方向，让我选择，我选择了一个目前业务落地较难但是对未来更有潜力的方向，因为一方面也考虑自己后来侵犯原有团队的固有利益
: 于是就定了这样的offer入职
: ...................
  
  
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   bigsillyboy (飞天) 于 (Mon Mar 20 13:54:30 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了】 的大作中提到:
  
哈哈哈
这句话是纯灌水啊
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【 在 s111111 的大作中提到: 】
: 确实很气！不过人在屋檐下，不得不低头…
  
  
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   s111111 (碧海蓝天) 于 (Mon Mar 20 14:20:18 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了】 的大作中提到:
  
飞天，我今天灌水有时候都看不清字了
  因为早春过敏，我眼睛痛又痒，还在流泪呢
  所有今天就多多顶帖了…
【 在 bigsillyboy 的大作中提到: 】
: 哈哈哈
: 这句话是纯灌水啊
: - 来自 水木社区APP v3.5.7
  
  
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   bigsillyboy (飞天) 于 (Mon Mar 20 14:27:17 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了】 的大作中提到:
  
那…不应该闭目养神吗……
- 来自 水木社区APP v3.5.7
【 在 s111111 的大作中提到: 】
: 飞天，我今天灌水有时候都看不清字了
:  因为早春过敏，我眼睛痛又痒，还在流泪呢
:  所有今天就多多顶帖了…
  
  
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   s111111 (碧海蓝天) 于 (Mon Mar 20 14:32:47 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了】 的大作中提到:
  
  我还要干个急活，必须用电脑啊
  而且闭目养神，太闷了
  
【 在 bigsillyboy 的大作中提到: 】
: 那…不应该闭目养神吗……
: - 来自 水木社区APP v3.5.7
  
  
  
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   bigbagbig (bigbagbig) 于 (Mon Mar 20 14:33:52 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了】 的大作中提到:
  
护目镜可以戴起来
【 在 s111111 的大作中提到: 】
: 飞天，我今天灌水有时候都看不清字了
:  因为早春过敏，我眼睛痛又痒，还在流泪呢
:  所有今天就多多顶帖了…
  
  
  
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   s111111 (碧海蓝天) 于 (Mon Mar 20 14:36:53 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了】 的大作中提到:
  
  谢谢哈，我这几天没出门，以前咨询过医生
  医生说我是对北京早春的空气过敏
  我真是服了，唉，空气无处不在，我根本逃不掉啊
  可能再疼个三五天就好了吧……
  
【 在 bigbagbig 的大作中提到: 】
: 护目镜可以戴起来
  
  
  
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   baby666 (baby666) 于 (Mon Mar 20 14:41:32 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了】 的大作中提到:
  
被骗了也没有办法，已经入职，再找还费时间
既来之，则安之！
  
暂定为前面那个谈offer的是领导A吧，一个女的
属于上上级领导
直接上级领导B吧，是个男的
  
所以不分条线以后，相当于两个团队竞争
那么B制定了超级狼性的规则，那应该是行业内绝无仅有的狼性规则
  
而我一再希望按照谈offer的条件划分，这样不会引起太多纷争，客户感受也更好
我多次请求无效
也不喜欢B制定的超狼性规则
因为刚来所以我就暂时按兵不动！观察观察！
  
原来团队有两个人，人物太多了，怎么给排号呢，呜呜呜。。。那就定这个团队的男团队长为C吧，他的下属女的为D吧！C在公司比较久，D是公司换了高层以后过来的，包括A，A属于新总经理旧部
  
所以D来了以后和C的关系虽然上下级关系，但是很多并不向C汇报，且他们之间也不划分客户，并非由C来安排D的客户，相当于D后来，但是来了之后“抢”了C一些客户，所以D认为这种不划分客户的局面有利于她，也是A和总经理所愿意看到的～
  
作为被骗进来的我，只能适应这种局面，如前所述，如果划分一下我个人觉得更好，但是多次请求都被否了！烦烦烦～所以就暂时静观其变！
  
  
  
【 在 baby666 的大作中提到: 】
: 一家在落落落的公司，公司领导觉得原来北方团队业绩一般，所以想引入新团队
: 发offer前让我选择条线，即我去了之后计划北方业务分两个方向，让我选择，我选择了一个目前业务落地较难但是对未来更有潜力的方向，因为一方面也考虑自己后来尽量不要侵犯原有团队的固有利益
: 于是就定了这样的offer入职
: ...................
  
  
  
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   baby666 (baby666) 于 (Mon Mar 20 14:57:56 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了】 的大作中提到:
  
B看我安安静静没有进展，开始设局变形让我遵守其规则！也是后来复盘才发现！
  
B有一天跟我说xxx你约几个客户，下周E经理要去北京，可以请E经理给客户路演
于是按照B领导要求约了几个客户
约好以后B说E经理有事来不了北京，你问问客户可以改线上吗
我去？！
又跟客户沟通好了可以线上
B说E经理下周休假了你问问客户明天时间可以吗？
怎么可能不用问都不行，以为客户时间那么随便么？！
又被气到了。。。B搞什么乌龙？！
可是跟客户说E经理线上也不行不是很过分吗所以不能这样说呀…
  
于是直接给E经理电话，E经理说B完全没有跟他说过这事………！他完全不知道情！
  
几番沟通E经理好像不愿意啊…
  
  
被挖了一个巨坑！晴天霹雳！
  
箭在弦上不得不发呜呜呜
  
于是找A告知其实情，最后由A内部协调让E出席了线上会议，毕竟A是总经理的人，为了公司业绩这样做其实很合理
  
倒是B的操作很神奇！
  
线上会议结束后，B说你约的几个客户，以后归属于你，其他人不能再碰，并公开之
  
对于不知情的C、D来说，却以为我做了这番操作…呜呜呜…对于客户来说，也莫名归属于我，而不知具体详情！
  
于我很不利！
  
却意外的被B弄成开启了他超级狼性规则的起点…！
  
大家说气不气呢？！
  
  
  
【 在 baby666 的大作中提到: 】
: 讲的是以前职场的事情
: 感觉是毕业以来遇见的最复杂的，最～令人讨厌的职场环境
:  
: ...................
  
  
  
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   baby666 (baby666) 于 (Mon Mar 20 15:17:46 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了】 的大作中提到:
  
  
叙述的清楚么。。。有没有大佬发表一下意见呀
    
以上这种情况如何让C、D和客户都知情呢？
  
在C、D其实自你来了之后就对你防备有加的情况下
  
  
【 在 baby666 的大作中提到: 】
: B看我安安静静没有进展，开始设局变形让我遵守其规则！也是后来复盘才发现！
: B有一天跟我说xxx你约几个客户，下周E经理要去北京，可以请E经理给客户路演
: 于是按照B领导要求约了几个客户
: ...................
  
  
  
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   baby666 (baby666) 于 (Mon Mar 20 15:43:26 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了】 的大作中提到:
  
后来这几个客户中就有客户合作了，而且规模还不少
去年还在版上得瑟了几次纷纷被版主删掉了。。。。
客户买了总归是开心的
  
C、D就很不开心了
因为他们之前还带着E经理一起去过，但是客户没合作……
  
我也是被设局约了这场路演啊…
那客户又很关照支持就买了…
  
C因为三年合同到期了，与B的关系也不好，加上他估计也另有出路，加上我来之后B设定的狼性规则他也不满，加上或许是这个事件影响，因为几个客户他以前都跟进过，只是都暂时还没合作
  
所以他就离职了
  
那对方团队就剩下D了，而我这边则一直在招人
  
  
我来之前D的业绩A也很不满意，这也是A招我的原因
在我来之后D的业绩就慢慢起来了
  
D也很聪明为了稳住一些客户所以在我刚来时候就带着A和总经理一起去拜访了若干大客户
  
这样我就不太好碰这些客户了吧……！
  
  
反正我是后来的，我也不着急，慢慢来，徐徐图之！
  
  
  
  
  
  
【 在 baby666 的大作中提到: 】
: B看我安安静静没有进展，开始设局变形让我遵守其规则！也是后来复盘才发现！
: B有一天跟我说xxx你约几个客户，下周E经理要去北京，可以请E经理给客户路演
: 于是按照B领导要求约了几个客户
: ...................
  
  
  
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   baby666 (baby666) 于 (Mon Mar 20 16:04:19 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了】 的大作中提到:
  
各种原因A，D和B关系都不好
  
而我刚来并不知！且B又是我直接领导
  
B说即使D带了A，总经理去拜访了那些客户，也不一定能合作，你也可以跟进，我们的规则是允许的！也是鼓励的！规则清晰写明“只要没有合作的任何个个体客户都可以合作”，个体客户是指每家客户分不同部门可以合作还可以分同个部门里的不同个人客户，每个个人客户就是非常大的客户，所以是行业里最卷的规则……
  
既然有了清晰的制度，规则，只要遵循规则，按规则玩游戏就可以，晓得了啊…
  
  
  
  
【 在 baby666 的大作中提到: 】
: 后来这几个客户中就有客户合作了，而且规模还不少
: 去年还在版上得瑟了几次纷纷被版主删掉了。。。。
: 客户买了总归是开心的
: ...................
  
  
  
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   addadd (addadd) 于 (Mon Mar 20 16:38:55 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了】 的大作中提到:
  
  
【 在 baby666 的大作中提到: 】
: 一家在落落落的公司，公司领导觉得原来北方团队业绩一般，所以想引入新团队
: 发offer前让我选择条线，即我去了之后计划北方业务分两个方向，让我选择，我选择了一个目前业务落地较难但是对未来更有潜力的方向，因为一方面也考虑自己后来尽量不要侵犯原有团队的固有利益
: 于是就定了这样的offer入职
: ...................
  
  
   我听过同学的市政设计院，同一个项目，两个组揭榜挂帅内部互相竞争，也就是说 总有一个白干。
  
   不知道现在怎样了。
  
  
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   TimeAndRiver (时间与河流) 于 (Mon Mar 20 16:41:51 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了，请大佬发表真知灼见呀】 的大作中提到:
  
既然觉着受骗
  
可以选择离职  
    
【 在 baby666 (baby666) 的大作中提到: 】
:  一家在落落落的公司，公司领导觉得原来北方团队业绩一般，所以想引入新团队  
:  发offer前让我选择条线，即我去了之后计划北方业务分两个方向，让我选择，我选择了一个目前业务落地较难但是对未来更有潜力的方向，因为一方面也考虑自己后来尽量不要侵犯原有团队的固有利益  
:  于是就定了这样的offer入职  
:  入职第一天被告知不划分条线了，鼓励两个团队充分竞争  
  
  
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   baby666 (baby666) 于 (Mon Mar 20 16:48:14 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了，请大佬发表真知灼见呀】 的大作中提到:
  
行业太卷，被骗也只能忍气吞声！加上房贷无法说走就走
  
大部分员工都是职场的弱势群体
  
只能依靠舆论谴责这样没有诚信的公司，个体没有任何办法
  
【 在 TimeAndRiver 的大作中提到: 】
: 既然觉着受骗
: 可以选择离职  
  
  
  
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   baby666 (baby666) 于 (Mon Mar 20 16:49:34 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了】 的大作中提到:
  
对
卷的无敌的类型…
  
  
反正以前我也没经历过这样复杂的职场
  
  
【 在 addadd 的大作中提到: 】
:  
:   我听过同学的市政设计院，同一个项目，两个组揭榜挂帅内部互相竞争，也就是说 总有一个白干。
:   不知道现在怎样了。
  
  
  
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   TimeAndRiver (时间与河流) 于 (Mon Mar 20 16:55:02 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了，请大佬发表真知灼见呀】 的大作中提到:
  
  
  
所以根本上其实不是受骗
  
根本上是社会压力大
无法躲避
  
  
【 在 baby666 的大作中提到: 】
: 行业太卷，被骗也只能忍气吞声！加上房贷无法说走就走
: 大部分员工都是职场的弱势群体
: 只能依靠舆论谴责这样没有诚信的公司，个体没有任何办法
: ...................
  
  
  
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   baby666 (baby666) 于 (Mon Mar 20 16:58:04 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了，请大佬发表真知灼见呀】 的大作中提到:
  
是受骗呀
  
是被骗以后不得不接受被骗的事实！
  
  
【 在 TimeAndRiver 的大作中提到: 】
: 所以根本上其实不是受骗
: 根本上是社会压力大
: 无法躲避
: ...................
  
  
  
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   TimeAndRiver (时间与河流) 于 (Mon Mar 20 17:02:39 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了，请大佬发表真知灼见呀】 的大作中提到:
  
  
  
不快的感觉在于自己的认知
  
你的认知非常倔强，认死理
只认一个真理
  
这样的认知必然会带来一样的感觉
  
  
【 在 baby666 的大作中提到: 】
: 是受骗呀
: 是被骗以后不得不接受被骗的事实！
  
  
  
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   baby666 (baby666) 于 (Mon Mar 20 17:06:33 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了】 的大作中提到:
  
所以在清晰的规则之下
  
项目1：
  
大客户F合作了比较大规模的业务，合作之前我给F打过若干电话，F也表示我司他只认识我
但是A则表示她通过啥啥关系让F合作的，说这个客户不能算我的，她要划给B…
而B并不想划给我，而F表示他根本不认识A更不认识B就只认识我并认为业绩也应该算我的
  
A，B的操作都很神奇…B是我直接领导，A是B的直接领导，如果A或者B把F的合作业绩都划给我，其实都属于他们的业绩…
而A非要给B，而B也没有建议说给我…
  
真是令人匪夷所思的操作啊！F则表示完全不认识AB…
  
最终由认识F的另外一个同事不做业绩的部门总监去帮我与总经理沟通，总经理判定给了我
  
这下坏了，AB暴怒，之所以说暴怒是因为自此他们俩都开始给我使绊子了………江湖所说“穿小鞋”？
  
我太冤了吧………呜呜呜
  
  
  
【 在 baby666 的大作中提到: 】
: 各种原因A，D和B关系都不好
: 而我刚来并不知！且B又是我直接领导
: B说即使D带了A，总经理去拜访了那些客户，也不一定能合作，你也可以跟进，我们的规则是允许的！也是鼓励的！规则清晰写明“只要没有合作的任何个个体客户都可以合作”，个体客户是指每家客户分不同部门可以合作还可以分同个部门里的不同个人客户，每个个人客户就是非常大的客户，所以是行业里最卷的规则……
: ...................
  
  
  
☆─────────────────────────────────────☆
   baby666 (baby666) 于 (Mon Mar 20 17:08:19 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了，请大佬发表真知灼见呀】 的大作中提到:
  
哎呀我去，这个哪里牵扯到认死理呀
  
如果谈之前说好，我不一定去嘛,你也知道刚入职一家公司又跳槽就很被动了
除非你非常优秀才能尽快找到更理想的，一般猎头也不给这种刚入职的推…
大部分人只能默默接受被骗
  
  
  
【 在 TimeAndRiver 的大作中提到: 】
: 不快的感觉在于自己的认知
: 你的认知非常倔强，认死理
: 只认一个真理
: ...................
  
  
  
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   baby666 (baby666) 于 (Mon Mar 20 17:32:23 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了】 的大作中提到:
  
项目2
  
与项目1同时进行的还有项目2
因为D入职以后就常常去C本来覆盖的客户，所以D是非常支持B的游戏规则的制定的—即只要没合作的客户谁都可以跟进，谁做出来算谁的
  
而B与D两人本有矛盾，所以B就也是非常乐见我去覆盖D的客户，所以从未提及某某客户D覆盖跟进过了你不能跟进，反正规则是“没有合作的谁先合作算谁的”
  
华东入职了一个新同事G，她跟进了某客户H，哎呀，我字母顺序都快记不起来了。。。人物太多了
  
虽然跟进但没有产出呀
我这边有客户I，n倍于H的大客户给我也推荐了H给我认识，并有机会I、H一起与我合作！I的力量会推动H跟我合作…
  
因为项目1的事情，这时候B就在会上说G已经跟进了H请我不要跟进，我第一反应脱口而出“我们规则是没有合作的客户谁都可以跟进呀谁先合作算谁的呀”
  
这不是双标嘛！D之前跟进的还没合作的客户你不是鼓励我去跟进吗…
  
凭着在水木多年灌水的经历，感觉我逻辑很清晰对吧？
  
关键是后来我了解到G还没接触到H客户的核心团队，而我因为I的关系直接对接了
  
但是无论如何我们都需要内部资源J的支持
  
而J与A一样都是总经理旧部
  
  
所以这个节点是，如果J支持我，不仅H，I两客户都可以同时合作，最高效，也是时间最短的，对公司来说是利益最大化的
  
如果J支持G，也可以合作，但是比较慢，也影响到I的合作，因为I是基于关照我的原因推荐H与我认识，H的合作也促进I的业务/业绩，对I来说是很好的事情
  
最终因为项目1AB对我的不爽，J基于A的立场，所以既不支持我也不支持G…
于是这个项目黄掉了。。。
  
但是I依然帮我推进了业务，所以即使没有H的合作，失去了H的合作，I依然帮我推进了业务，取得了合作！
  
  
这就导致G对我也不爽…呜呜呜…………
AB也不爽…………呜呜呜…………
  
我好冤……
  
  
  
  
  
【 在 baby666 的大作中提到: 】
: 所以在清晰的规则之下
: 项目1：
: 大客户F合作了比较大规模的业务，合作之前我给F打过若干电话，F也表示我司他只认识我
: ...................
  
  
  
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   baby666 (baby666) 于 (Mon Mar 20 17:57:50 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了】 的大作中提到:
  
而且I这个客户，之前其他同事或者A也推进过很久…至少一年左右都没攻下来……
  
我对接时候A还反复说K同事有对接，你看看你们俩是否重合
K则反复说不重合对接的不同条线～～
  
  
所以I合作下来A也是有些不悦…不过表面也还相关无事吧！
  
  
关键因为疫情也无法出差无法带A一起去，所以我与I合作都是线上完成
  
  
  
【 在 baby666 的大作中提到: 】
: 项目2
: 与项目1同时进行的还有项目2
: 因为D入职以后就常常去C本来覆盖的客户，所以D是非常支持B的游戏规则的制定的—即只要没合作的客户谁都可以跟进，谁做出来算谁的
: ...................
  
  
  
☆─────────────────────────────────────☆
   baby666 (baby666) 于 (Mon Mar 20 18:07:09 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了，请大佬发表真知灼见呀】 的大作中提到:
  
都没人呜呜，我的问题有没有人解决啊……
  
  
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   baby666 (baby666) 于 (Mon Mar 20 18:34:40 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了】 的大作中提到:
  
与此同时进行的还有项目3…
  
C离职以后他的客户就都归属D，也不知谁制定的这种奇怪的规则
按照我往常的经历，我都属于公司领导重视的员工，一般有同事离职会让我对接重要客户
  
且我的职级也高于D
  
但或许鉴于D是总经理朋友介绍进来，算总经理自己人？所以C的客户就都划归于D
  
虽有不爽，不过白手起家把团队做起来也没啥
  
某大大大客户L，与C合作了，且还不少
所以C走后D维护L肯定跟L说了C走了公司让其维护L
我也就不再找L合作
  
但是突然某一天L找我解决业务问题
既然他主动找我，说明他并不想找D
于是我就积极去解决，因为L给我说如果解决了此问题，将给我司更多利益！
那从长远以及全局利益来说，我的理念也是认可的
L要解决的问题穿透本质相当于解除与D的合作，然后重新与我合作并合作更大的规模
  
在项目1发生前，AB也是觉得有更多利益所以愿意推动这个事情
项目1发生以后，AB就开始阻挠这个项目了！
  
项目3需要上会，上会前所有沟通都已无任何问题，因为项目2的事情，A突然在项目3上会前突然撤掉上会计划！并把上会文案内容完全改掉！让B与各分管领导继续沟通修改后的文案……问题是原来文案，所有分管领导都已经同意了………这任性神奇的操作……我也是此生未见！
  
而B并没有沟通……导致第二周上会失败
  
这时AB相互推诿，A说都是B的问题没有拿新文案与各分管领导一一沟通
B给我电话说本来文案根本没问题，而且各分管领导都同意了，不需要换文案再一一沟通，认为是A的问题！
  
可是这个项目3是我主导呀……失败了不是我不好跟L客户交待么………
  
大家说气不气…实质就是A太任性了，上会是严肃的事情，临时撤销就很奇怪的操作
  
与此同时还有一个项目4…
我有一个客户很关键
所以对于3的失败我也很生气大概意思是如果真的失败项目4我也不想干了……
  
所以总经理意思是务必推进项目3业务落地
  
所以最后B给A背锅了
  
  
最后重新上会，同样文案我与各分管领导又继续一一沟通没有问题，A为了展示她临时改文案根本没问题，又继续临时修改文案。。。。最终上会通过
  
所以项目3，L客户的诉求就解决了
  
但是AB继续不爽。。B一气之下离职了……因为他为A背锅了
  
项目4我也顺利合作了……
  
但A对我的不爽大概到了极致…………？
这样下来D也很不爽。。。。呜呜呜
  
  
  
大家分析是不是？
  
  
  
  
  
  
  
【 在 baby666 的大作中提到: 】
: 而且I这个客户，之前其他同事或者A也推进过很久…至少一年左右都没攻下来……
: 我对接时候A还反复说K同事有对接，你看看你们俩是否重合
: K则反复说不重合对接的不同条线～～
: ...................
  
  
  
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   baby666 (baby666) 于 (Mon Mar 20 19:34:16 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了】 的大作中提到:
  
写的好累…
  
这个时候我招的下属差不多到位了
  
哇我人生第一个下属，因为疫情没有面谈，都是视频面试
见面有些失望，主要是觉得整体不太明亮，缺乏销售那种明亮感
但因为985211嘛，感觉或许也可以弥补我一些专业上的不足
  
  
但是！并没有想到她来自于一个超级卷的环境，也是同行后来告诉我的
所以是一个在超卷的环境下具备丰富斗争经验的下属！而我并不知…还把她当转行小白
  
  
因为我当初也是转行的嘛，所以我也愿意给机会想转行的人
  
  
后来的一系列事件真是让我肠子都悔青了…
  
  
  
【 在 baby666 的大作中提到: 】
: 与此同时进行的还有项目3…
: C离职以后他的客户就都归属D，也不知谁制定的这种奇怪的规则
: 按照我往常的经历，我都属于公司领导重视的员工，一般有同事离职会让我对接重要客户
: ...................
  
  
  
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   baby666 (baby666) 于 (Mon Mar 20 19:41:38 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了】 的大作中提到:
  
毕竟我没有什么斗争经验
在这家单位以前总体环境都还行的
在这家单位以前我经历的最复杂的斗争就是水木的各种怼怼怼事件了
  
所以项目3事件之后，我感觉职场真正复杂的斗争开始涌向了我…
而我仅仅有水木的那么一些经验可以应对！
  
  
【 在 baby666 的大作中提到: 】
: 写的好累…
: 这个时候我招的下属差不多到位了
: 哇我人生第一个下属，因为疫情没有面谈，都是视频面试
: ...................
  
  
  
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   baby666 (baby666) 于 (Mon Mar 20 21:08:23 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了】 的大作中提到:
  
大家觉得以上内容我有什么不妥吗？我也是百思不得其解
  
  
因为自此所有的恶意开始涌向了我…后面的内容
  
  
  
【 在 baby666 的大作中提到: 】
: 毕竟我没有什么斗争经验
: 在这家单位以前总体环境都还行的
: 在这家单位以前我经历的最复杂的斗争就是水木的各种怼怼怼事件了
: ...................
  
  
  
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   baby666 (baby666) 于 (Tue Mar 21 17:35:45 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了】 的大作中提到:
  
第一次招人没有经验，所以面试时候对候选人各方面能力的判断力比较弱
而且，也是通过第一次招人
才发现，简历作假，面试作假的现象并不少
而且，也才意识到如果你是非常诚实的人，且能干的人，你简历如实写，而你遇见的是一个靠忽悠上位没有能力的领导面试你，你的简历和能力会被打折
所以面试的时候先要判断面试官是什么类型的人，面试下属业务方面你很熟悉ta也不好吹牛，但是在业务以外的综合素质方面的判断一时半会却没有那么简单。。。比如如何辨别ta是职场斗争经验丰富的还是心思单纯一些的。还是有一定难度。
  
因为第一次带人所以是很宝贝第一个招到的人的。。这就导致把下属捧的太高，下属飘飘然不把你当回事了。。呜呜呜。。。实际她既没有行业经验又没有业绩但脾气老大了哎哎。。肠子悔青
  
  
  
  
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   baby666 (baby666) 于 (Wed Mar 22 16:13:20 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了】 的大作中提到:
  
项目1的时候总经理判决下来之前
A打电话给我说这个F客户她就是不能给我，有点“耀武扬威”的意思
诸如之前跟我说"xxx我只比你大两岁，现在我是你的上上级领导”
一直很莫名其妙为何跟我这样说，我上家领导也是大我两岁三岁的。。从没有任何领导跟我这样说呀
而且我是转行过来，而且我还是二本毕业。。从不跟领导，同行比较。。。
  
最后总经理判定给我以后，她估计气炸了吧，包括B
  
加上后来项目2，3，4
  
项目3的L客户，在我刚来的时候D带着A还有总经理一起去拜访过，而且据说A还公司内部说和L客户的领导等都很熟
所以L客户主动找我并要解决业务问题的事情，实际D和A都不爽
但是L是主动找我的，我并未做任何工作，L主动找我并说了如果解决将给我司更大利益，基于全局考虑我认为可行的呀，而且前期AB考虑有更大利益也很积极推进，如果一开始否定那我肯定也就不跟进了，只是项目1发生以后AB开始阻挠
  
  
所以项目1划归我，项目2虽黄掉H客户，但I客户合作下来了，项目3客户L的诉求解决了，项目4也顺利合作了
  
这时我的下属入职了
  
哎哎下属入职B因为项目1和3的事情也阻拦，在B的阻拦下力争帮下属顺利入职了。。可惜下属一点也不感激。。。
  
但是不管怎样领了公司薪水就好好工作不是吗
所以下属入职后也聚焦业务，指导、协助下属，把团队业绩做好呀
虽然面试无法判断一个人是否有丰富的职场斗争经验属于什么路线的人物，但是基于业务方向还是可以判断1，2
所以她入职以后也有了一点点业绩
如前所说，因为是第一个下属，所以特别宝贝她。。。总是夸她，一点业绩也夸她，私下夸，当众夸，虽然这点业绩在我的过往经历里根本不算啥
  
结果，发现捧过了。。
  
开始没注意后来才根据规律发现，只要我说点她做的不好不够的地方等等，她回复我的时候就用时间梗暗暗骂我，开始认为是巧合，后来发现重合度高以后，不得不判断其，哇，好“婊”啊！！！这也是我开始留意到时间梗的问题，以前从未留意到这一点
  
  
有点伤到吐血。。
  
  
  
  
  
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   baby666 (baby666) 于 (Wed Mar 22 17:17:06 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了】 的大作中提到:
  
A开始利用我的下属开始搞我了，暂定下属为N吧
  
第一次亲身体会了职场的挑拨离间，笑里藏刀等。。惊叹！活生生的人，竟然这么阴暗！
  
公司有新产品要推，但是另外一个部门的主要任务，不属于我们部门的任务，但是那个部门的北方区团队全离职了，没人,尴尬！而我们部门北分区两个团队，总共4人，与N同时入职的还有另外团队长O吧，O是D的领导。
  
时间紧任务重
  
A跟我说要借调N去那个部门，我说完全没问题，于是跟N说需要她过去另外一个部门支持新业务一个月时间
哇这个下属吓到我了，跟我说她坚决不去，如果让她去她就离职。（她和一些人一样有些歧视那个部门的业务。。。）这么激烈的反应吓到我了，我试图跟她说在这个行业去那个部门支持工作属于行业内普遍的现象，尤其是中小公司。结果各种不接我电话不回我微信，天啊！我从业十年+从未挂过领导电话，更不可能不回领导信息！气到内伤。。。
  
跟A说，时间紧任务重，可否我跟N一起去那个部门支持，或则另外团队也一起去，而且也就一个月时间，对我团队的业绩影响也不会太大，两个部门的业务可以同时做，如果我也去，N就不好说什么了吧
A说不行，如果N不去就让她离职！
  
上级和下属都对我发脾气呢？？？？？都脾气很大呢！！！！
  
哇神马操作！明明那个部门北方区一个人都没有！！我理性分析了一下，A只让N一个人去支持，就本来很无理，因为另外部门北方区是没人，没人，一个人都没有，只有一个没做过业务的非业务领导P，行政出身。。急需用人！
而N的挂电话，不回信息，也非常无礼！！！
  
但是当时的我身在局中，我能做的也是向A说明N的情绪以及表明自己也愿意去支持另外部门的工作
对于N的不回复我除了去理解她的心情，我也计划第二天的季度会议上当众夸她的业绩（这样可以让其他人知道并非她刚来业绩不好所以被借调去那个部门，因为大部分人是认为另外一个部门稍微差一点）让她心理好受一点借调过去吧
  
第二天季度会议上神奇的事情发生了
A在会议上和部门所有人说D,O和N都会去那个部门帮忙，唯独没提我会去
  
  
鉴于前一天N的情绪那么激烈，我还约了行业前辈，和她一起吃饭，让她了解实质去那个部门帮忙在中小公司很正常，不需要有那么激烈的情绪，是没有必要的
  
然后N跟我说前一天晚上P给她电话说本来D和O都会过去，根本不是我跟她说的只有她一人过去
所以相当于我跟A沟通后，A让P给N这样说，而我则完全不知情。。。omg。。。
我只能把和A的聊天记录给N看一下，哎哎
  
  
好可怕的A与P！！！
  
大家有没有觉得？
  
  
  
  
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   zdiao (加菲猫的兴奋生活) 于 (Wed Mar 22 22:36:52 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了】 的大作中提到:
  
不会我也过敏了吧，症状很像啊
【 在 s111111 的大作中提到: 】
: 飞天，我今天灌水有时候都看不清字了
:  因为早春过敏，我眼睛痛又痒，还在流泪呢
:  所有今天就多多顶帖了…
  
  
  
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   s111111 (碧海蓝天) 于 (Wed Mar 22 22:56:02 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了】 的大作中提到:
  
可能是的，最近过敏的人很多很多
【 在 zdiao 的大作中提到: 】
: 不会我也过敏了吧，症状很像啊
  
  
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   baby666 (baby666) 于 (Thu Mar 23 17:21:13 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了，请大佬发表真知灼见呀】 的大作中提到:
  
其实当时并未能意识到A要搞我或者说当时低估了人性之恶
  
只是觉得操作奇怪
比如为何不提我和他们三人一起去支持另外部门的业务，因为是我主动提出来
  
无论如何，业务推着人前进
  
P对我们进行区域划分，让O去支持黑龙江，D支持天津
剩下河南和吉林让我与N分配，N马上提出请求说河南有同学希望去河南，让我给她去河南，我当时也不以为意，于我而言并无所谓
分配完以后才意识到吉林有疫情呀。。。。而且当时还比较严重？
  
后来业务推进到要求每个人必须下省，A支持N陪N去河南，总经理支持O去黑龙江，P意思是我也要去吉林，那为啥两个领导不陪我去吉林呢。。。
但，即使他们一起去之后，公司业务也没有被当地列入重点
我线上沟通就列入了重点…也有些尴尬，毕竟当时疫情严重我并不想去，而线上沟通也比他们实际出差过去取得了更好的效果
  
加上当时时间紧迫，几个省份都说当地业务量还不如好好经营好北京一区，北京一个区的业务量远超一个省，甚有道理啊！而且又剩不到一周的时间…
  
但是呢P好像死磕一定要去吉林的问题，已经不是基于全局业务利益的考量了
  
因为认识同行前辈较多也请教了同行前辈对于这类业务的看法也都建议把时间精力锁定北京
  
所以让p多分配北京区域（原分配了1区，此区非东城西城这样的区域定义～～更小很多吧）全力以赴，而P却迟迟不予分配…或说分配了迟迟不给相应的支持无法联络该区重点人员
  
然后奇怪的事情又发生了！（在外省之外每人分配了北京1区）
在原来所负责区域莫名出了投诉事件，按理说出了投诉事件尤其是该区负责人反馈，那么该区出业务的可能性几乎为零了
结果第二天该区却出单了！所以这个投诉可见是人为为之
  
那这个出单又牵扯进了人性的另外一面
该区出单以后客户第一时间跟我说了，第二时间跟我下属N说了
我第一时间跟P说了（因为P统筹北分该业务），这时P与其他同事与我办公室谈笑风生，开开心心为此庆祝，并未让我发送业绩汇报至业绩群
在谈笑风生过程，下属N在群里汇报了这个业绩
  
后来与N沟通说是P让其发到群里也就是我们谈笑风生的过程，也就是P跟我笑容满面开开心心的聊天的过程，下属N微信与其汇报此笔业绩，P当着我面让N往业绩群发信息
  
所以第一次体验了职场的笑里藏刀～～
  
至此，我已经对于A，P的搞法略有所悟，就剩下忍狠滚的抉择了
大家是不是也这样觉得呢？
  
哎哎怀念之前人多的时候，有温拿指点的时候
  
  
  
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   baby666 (baby666) 于 (Thu Mar 23 17:44:45 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了，请大佬发表真知灼见呀】 的大作中提到:
  
但是当时对人性还是抱有天真的幻想
  
觉得是不是几件事情之后项目1事件的影响也将过去
毕竟项目1并非我主动找的总经理，而是其他部门总监主动帮我去跟总经理沟通，因其是二股东的人吧？所以说话有一定份量？也基于他电话与客户沟通了解了客户也认为该业绩归属于我
而并非我自己越级去找总经理
  
所以我大概是幻想A能理性化对待的话就也还好
  
但当时与一个行业前辈沟通给我的定论就是A是不可能改变了，而后面的一切也一再验证这位前辈的结论
  
但因为我心存幻想，所以这个过程还是努力做好业务，并未有离开的想法
  
不过依然还是希望其可以调整规则，像谈offer时所言划分清楚
因为随着时间推移，与我合作的客户将更多，这将导致我与更多同事有利益纷争，于我不利
而仅仅几个月时间，已经落地的虽然落地A也因项目1事件而对我连带不满
  
而我的诉求一再被忽视，尴尬！
  
如前所述，徐徐图之效应开始显现，有几个大客户，在各种机缘巧合之下都倾向于选择了与我合作，其中有的客户是是D带着A，总经理都一起去拜访过的
  
所以如我前面所料想，这种客户合作下来领导也并不开心
而我也并未刻意为之，只是与客户正常的推介公司产品，秉持希望合作业务的心情，所以无论是前期B的设局还是后期的“徐徐图之”效应显现，都让我常常感受到天意冥冥之中的相助，感觉到奇妙与玄妙！
  
然而这种奇妙与玄妙却让其他人不爽！所以我诉求划分客户但屡屡不得！！
  
所以我就在被A，P等人围剿的烦恼心累与若干客户（也不多，感觉像是矮子里面拔将军，比如本来同一类型的客户总共就2、30家，其他同事一个都没突破，然后我幸运的突破了2、3家，可能从小就运气好…）的玄妙关照下感受到快乐中交替前行
  
  
  
  
  
  
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   baby666 (baby666) 于 (Sat Mar 25 14:26:12 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了，请大佬发表真知灼见呀】 的大作中提到:
  
下属N入职以后我跟她说哪几个客户关系还可以让她不用联系了，让她联系我不太熟悉的客户
结果她依然联系，哎哎
不过客户买了后念及其有做前期工作准备也分一半业绩给她
只是感受到一种“投机取巧”的“小聪明”，不太喜欢，包括前面业绩群汇报业绩的事情，因为当时区域由我负责，且我是其领导，按照正常顺序应该先请示我的意见为妥，这也是后来找她谈才知是P让其发群里发现P在我面前笑里藏刀的本性
  
这分了一半业绩给N的的业务，又牵引出D来了
这个过程D说让我考虑分一半业绩给她，因为她有与客户沟通，也努力了
如果真是如此也未尝不可，大家齐心协力搞定了客户
问题是，D拿的是造假的截屏，囧！D拿着一个不重要或者说根本不是决策人物的微信截屏来分业绩
而据我与客户沟通的情况，我沟通的是决策客户，客户表示完全没有与D沟通相关内容
所以对D这种弄虚作假的作风深感震惊！
但事实并非其确实努力过，所以遗憾无法给她分配业绩！
  
但拆穿了人家弄虚作假的本质，也就被D记恨于心了吧，哎哎哎
  
但，这怪我么
  
不过后来D在一个客户上在我“徐徐图之”效应显现后扳回一局
因为项目1F客户有了更好的发展离职了，接替F的客户Q自然不会或者说这种局面一般都会更倾向于与F不熟悉的销售合作
所以D在这个档口占了一个便宜，所以与Q的下属合作了，不过一合作就亏亏亏，而F与我合作则收益很高！
于是揶揄了一句“真实最可贵”，意思就是不用弄虚作假做出业绩很可贵

  
  
  
  
  
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   backtoworld (清风拂面) 于 (Sat Mar 25 14:34:15 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了】 的大作中提到:
  
是不是我很low？遇到的几家公司，都属于不讲诚信的，但是，自己是low势力，唯一能反击的，就是离职……
【 在 baby666 的大作中提到: 】
: 一家在落落落的公司，公司领导觉得原来北方团队业绩一般，所以想引入新团队
: 发offer前让我选择条线，即我去了之后计划北方业务分两个方向，让我选择，我选择了一个目前业务落地较难但是对未来更有潜力的方向，因为一方面也考虑自己后来尽量不要侵犯原有团队的固有利益
: 于是就定了这样的offer入职
: ...................
  
  
  
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   baby666 (baby666) 于 (Sat Mar 25 14:46:37 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了】 的大作中提到:
  
我觉得是个别公司会如此，主要还是领导的人品问题
而不规范的中小公司出现这种问题的概率更大
知名企业这种应该是零概率吧，在我毕业很长时间十年都有所在企业基本不存在这些问题
只有这几年我薪水职位往上走以后才遇见这种问题
这家是我遇见的最xx的公司了
  
我觉得是越往核心、高处走，遇见的黑暗面更多
如果一直是边缘角色，不触及他人利益，就简单很多
归根结底还是利益纷争之时就是见识人性本性的时刻
级别低，初级职位这种事情就很少，或者你不去争取你的正当利益，把利益都让给别人，诚信不诚信对你也无所谓的
  
  
【 在 backtoworld 的大作中提到: 】
: 是不是我很low？遇到的几家公司，都属于不讲诚信的，但是，自己是low势力，唯一能反击的，就是离职……
  
  
  
☆─────────────────────────────────────☆
   backtoworld (清风拂面) 于 (Sat Mar 25 14:51:17 2023) 在
  【Re: 开始吐槽工作了】 的大作中提到:
  
的确，往高了走，这种情况反而多些，因为，你会触碰到有些人的利益
【 在 baby666 的大作中提到: 】
: 我觉得是个别公司会如此，主要还是领导的人品问题
: 而不规范的中小公司出现这种问题的概率更大
: 知名企业这种应该是零概率吧，在我毕业很长时间十年都有所在企业基本不存在这些问题
: ...................
--
修改:baby666 FROM 124.64.22.*
FROM 223.72.54.*

好无聊感觉更不下去了
想想以前在水木很少发这种帖子呀！
但是因为某些原因不得不更，后面会提

进入这样光怪陆离的企业环境里，但是因为在水木学习了关于人性的这么多理论，所以在这复杂的环境之下，或许也是运气的加持总是获得客户的支持，总体还是开心更多，因为有来自业务的进展收获了业务的成就感吧

A总是利用一些不对称信息，比如把我周报信息透露给D或许她的亲信K等
或者不告知本应该与客户沟通的计划变好问题导致我的客户对公司决策不满，而D则知情并都与客户沟通了

比如客户R与我曾经合作过，所以也愿意继续支持我的业务，但是因为他们公司内部有不成文的先来后到的次序，所以D带过A和总经理去过（但跟了一年多没有任何进展），他则不便直接找我合作，如果我能内部沟通协调成以后由我对接则他可直接并尽快合作
于是向A汇报，并与A协商可否另外的大客户全权交给D而R客户由我全权负责，这样对于公司总体利益应该是更好的
A无视了，第二周R找我说你们内部尽快协调一下吧，你们有第三个销售找我了。。即A的亲信K。。
有些事情很简单，却被各种复杂化！

再比如有一个大机构，总经理通过股东关系合作了，由C维护，C离职后由D维护，但是我入职半年也未曾听说有任何其他进展，且我们规则是“个体客户未持仓都属于公共开发客户”
于是联系了认识五六年的客户S，S引荐了T，T想合作的经理计划离职，所以无法合作，T表示其他产品也没有在名单，暂时无法合作。于是拜托S，T帮忙推进名单。过了一周T引荐了U客户，给他们组组织了路演。最后U告诉我有十个左右产品进入了名单。
以上对于我来说就是一环扣一环人性之善意的支持，推进了合作，很感激！
然后U建议我给他们发一个产品详情
于是让销售支持做了一个表格
这个表格偏偏遗漏了某重点产品
而U告诉我D那些天加了他们一直在给他们推那个漏掉的产品
实际我发给客户的时候完整的
只是客户不知在发之前我们销售支持遗漏这事
遗漏的产品与D推销的产品一致的巧合，呵呵呵。。。
因为我给销售支持发邮件提诉求都会抄给A

所以种种不对称信息的操作都令人厌恶
这种与公正公平环境已经远远背道而驰了
就是一种他们占着客户没有任何进展也不想让你有进展的神奇操作
但是一开始让他们划分客户又不划分，包括中间后来一再诉求划分，也不分，每次搞得客户其实也很为难

还有一个客户V，之前据说总经理和D都内部说与V客户关系很好，但与我们部门对接业务的两个部门他们也都没有任何进展
比如V1客户发个pyq，D，K都点赞，我也跟着点。。。最后V1客户跟我吃饭沟通了合作条件等等，汇报给了A
另外部门V2客户也比较支持我的业务也愿意推动 前提是J经理业绩要好

至此其实D已经开始对不划分客户有意见了，可见D是基于自己的利益双标的，在前期她能抢过C的客户的时候就各种主张不划分客户，而当以上这些客户发生了以上这些变化之时她则开始反对原来她支持的游戏规则

其实我跟客户的关系都非常简单纯粹，都是基于业务而沟通，我也不善于与客户家常里短等等
也更加不会去客户面前诋毁同事领导
之所以会写这些也是我离职后感受到了一些微妙的变化
因为我感受到有人人为的在客户面前改变故事版本，个别客户被利用了，让我感受到跟以往不同的氛围，因为在此之前都是善意，这些事件之后我感受到个别客户微妙的变化，而我也不善于与客户聊奇奇怪怪的东西…

谈到J经理
项目2J经理表明了他的立场所以H客户黄掉了以后我组织了两个十家机构左右的路演，会后我问几个专业度比较高的客户的意见，客户说观点相反。。。我的天！令人头大！难道因为项目2、3、4的事件J经理故意的？不至于吧。。当时还想是否要跟领导提议再找个经理，否则本来愿意支持我的客户和他观点相反咋合作啊！！。果然也不至于，后来半年他业绩就是不好…大概市场不好吧
这也是后来我决定离职的原因之一吧，因为在这个业务方向上要与几个客户合作或许新的单位站在更高的起点了


这个过程很有意思的是，一个同行高管找了我说带他新招的美女来向我学习，一个很漂亮的小美女，也是转行过来
然后这个高管问我要不要跳槽他有机会给我推荐
当时我还有些犹豫想着拒绝来着说不想跳槽，他则跟我说可以开放性看看
于是听从建议，没想到面的比较顺利，分管领导是一位在行业十多年的女神，并愿意给我高薪，也不是多高薪啦，和同行很多优秀的人比起来也没多少，但是自己的成长路径比较还是比较不错吧，所以感觉新的女神领导还是比较肯定自己，也有些蠢蠢欲动，职级则是一级部门副总，原来是二级部门副总，并承诺做到多少业绩或者在途都可以考虑给我组建团队
因为也没有投其他公司看其他机会，内部的愈演愈烈如果没有任何改变我也不想待下去了 而显然A是总经理旧部是一伙的，按照我妹妹分析，你觉得A说话素质不行，有时脑子也不好情绪化严重，业务能力与职位不匹配，那极有可能她只是总经理的一个好用的傀儡，所以你经历的恶意套路有些或许来自总经理。。。听完真是后背发凉！太高端的职位我这种卑微的角色理解不了。。。哎哎也听说董事长到了退休年纪也不想管事只想平安退下，那无疑就是A等人的天下，想试图改变局面是不可能的呀，所以走为上计！
我妹妹还是聪明！也感恩同行高管相助，这个高管网友六年了都才第一次见就撮合了我的下家工作！人生真是神奇啊～～
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修改:baby666 FROM 124.64.22.*
FROM 124.64.22.*