- 主题:愿景与使命
1. 为什么要树立愿景与使命
我们在学习开车的过程中，新手把车开的东扭西歪，原因是新手只看着车头前面一米的路，稍微有一点点歪，他就紧急调整，但车子在路上时有颠簸，车头稍微有些飘很常见，因为不断的调教车头，导致车辆反而开的东扭西歪
老司机们的做法，是眼睛看着路的远处，将车头对准远处，此时并不需要握紧方向盘，只是手搭在上面，好像车就自动直直的开下去
路的远处就是我们企业的愿景与使命，路的远处虽然我们还没有到达，但是它为企业提供了一个方向，这些方向牵引着大家，让所有的人都心怀方向，让手上做的事情都有了目标与意义，这会升华我们，降低我们的疲倦感，提升所有人的能动性。
当我们讨论一些问题，很难做决策的时候，这些愿景也会给我们的决策提供依据。
这是我在公司愿景讨论中的讲话
供大家参考学习
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看来我要把平时的发言经常性的汇总起来分享给大家
【 在 KinginSouth7 (KinginSouth7) 的大作中提到: 】
: 鼓掌，很好笑，适合去讲五分钟开放麦，我太喜欢楼主一本正经胡说八道的讲段子了
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我不是新司机
是整个公司是新司机
我的讲话要考虑受众
用受众能够听懂的话去讲
我当然可以讲不接地气的话
但是那有啥用啊
【 在 kekesilly (生生莫离) 的大作中提到: 】
: 你说的对
: 但这新鲜劲儿看着像个半新的司机啊
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: 【 在 TimeAndRiver 的大作中提到: 】
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怎么达成
大饼画太多，最后容易麻木
人需要升华
升华自己工作的意义
让同类明白自己做的工作在整个文明史中的意义
【 在 fadels (fadels) 的大作中提到: 】
: 扯什么犊子
: 不如说今年公司预算目标有望超额达成，大家加把劲，年底发大红包
: 【 在 TimeAndRiver 的大作中提到: 】
: : 1. 为什么要树立愿景与使命
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就几个管理层
我说公司需要一个愿景
我们的计划看上去很宏大
母公司也要上市
但是我们的愿景不应该是帮助母公司上市
那种愿景没有灵魂
【 在 kekesilly (生生莫离) 的大作中提到: 】
: 公开场合讲几句没问题
: 很多话，私下小范围说是看重时培育
: 公开场合说多了是浪费大家时间，是官僚
: 你掌握好度就行
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这种话和车间工人讲也没有意义啊
当然不是全员讲话
【 在 fadels (fadels) 的大作中提到: 】
: 这种大话适合底下交流，还得是有一定的相处基础了再说
: 你这突然来个领导讲这种形而上的话，下面的人只会*%#
: 【 在 TimeAndRiver 的大作中提到: 】
: : 怎么达成
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敲钟那是我和董事长之间的玩笑
和愿景有个毛线关系
【 在 fadels (fadels) 的大作中提到: 】
: 吹牛逼要有度，把敲钟当远景就很理想主义了，你搞个更宏大的容易产生不了共鸣
: 【 在 TimeAndRiver 的大作中提到: 】
: : 就几个管理层
: : 我说公司需要一个愿景
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