- 主题:某人，我与董事长
要想打破人与人之间的壁垒，除了战争就是技术了，穷人家出身的IT码农也可以拿到不错的收入，过比较不错的日子，而管理者除了卷，封闭圈子，以及压榨下级也不会啥了，他们本身也是革命的对象。
【 在 TimeAndRiver 的大作中提到: 】
: 我们都是同一个学校毕业的
: 某人在我眼里基本没有技术
: 写一篇文档的条理性在我看来很不行
: ...................
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当然是关键技术的突破，指望管理者解决打车难，买票难，挂号难再等一百年都不一定能解决，技术轻松解决。
【 在 TimeAndRiver 的大作中提到: 】
: 技术的可替代性太强了
: 而一个组织者能够拉起队伍来
: 能够树立一个目标
: ...................
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那也是带有技术背景的组织者，是市场行为，对一个保守体系的打破，是不能依赖其自身的管理能力的，必须去寻找外力。
【 在 TimeAndRiver 的大作中提到: 】
: 买票难挂号难不是技术者解决的
: 或者不只是技术者
: 而是产品经理发现一个市场的痛点
: ...................
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你是成败决定论，历史上会记住某某技术改变了什么行业，历史是公平的
【 在 TimeAndRiver 的大作中提到: 】
: 带有技术背景的组织者远远没有真正的技术者强
: 很多时候都是技术者眼里在技术领域混不下去的人
: 但是这些技术者脑子里面一根筋
: ...................
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组织不是一人能完成的，穷人家的孩子还是干点技术活儿踏实，东家不要去西家，管理在功成之后就是成本了。
【 在 TimeAndRiver 的大作中提到: 】
: 历史记住的东西多了去了
: 但是历史记住的更多并不是技术
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学管理找不到好工作，谁要一个应届生管啊，也不服啊
【 在 TimeAndRiver 的大作中提到: 】
: 那个最近给人推荐学校的网红就是一个瞎扯淡者
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还有宝洁的管培生。。其实招进去了就是高级一点的卖洗发水的。
【 在 TimeAndRiver 的大作中提到: 】
: 京东的管培生表示不服
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穷人的孩子不当官啊，空转很多年无寸尺之功，如果是战争年代，我支持去试试，如果机会允许的话。
【 在 liangf 的大作中提到: 】
: 组织部选调生呢
: 发自「今日水木 on iPhone 13 Pro」
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不是比高级，而是看是不是能实现个人的价值。
【 在 TimeAndRiver 的大作中提到: 】
: 宝洁我不知道
: 但是即使卖洗发水能够卖出去也很了不起
: 某人干的事情不就是放贷的吗
: ...................
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现在没人哭着喊着挤破头要去吧
【 在 TimeAndRiver 的大作中提到: 】
: 卖洗发水不低级
: 最早的产品经理制来源于宝洁
: 你说的卖洗发水台低级化宝洁的产品经理制度了
: ...................
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