能管好一个企业，一般管好一个地方也没太大压力
【 在 myheart2023 的大作中提到: 】
: 现在有些行业也是吧
: 不过我也基本上就了解我们自己的这一类企业
: 别的行当还真的不清楚
: ...................
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FROM 111.192.96.*

是的
这敏感词设置过分了
没法聊
【 在 jjzhu 的大作中提到: 】
:  
: 不灌了，一遍遍的都是敏感词。一个网站搞成这样也不知道是谁的错  
: --  
:
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FROM 223.72.89.*

以种族划线或者以阶级划线，把人分成不同的等级，进行系统性歧视、迫害甚至屠杀，都是严重的错误和罪行。

你读了不少书，应该从历史和现实中吸取教训，不要自甘堕落沦为鼓吹阶级划线的肉喇叭。

【 在 zhuxiaozhu 的大作中提到: 】
: 冥国知识分子的阶级立场，
: 这里举一个例子，
: 费孝通的乡土中国，
: ...................
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FROM 111.167.213.*

好像业务型的单位才容易让高技术的当一二把手

很多还是首选财务或市场开发

资源或垄断性的 主要是能找来资源
【 在 myheart2023 的大作中提到: 】
: 技术转管理还是很有优势的
: 比较全面
: 我们接触到的一些企业一把二把手
: ...................
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FROM 111.167.213.*

从头到尾看了一遍 说不了国家 只能想想自己单位类比

我感觉很多话 我们财务处 科技处（虽然我从来不认为他们有什么眼光素养啥的） 质管处的人都说过类似的 还给我们培训。他们更关注制度流程建设制度、过程管理、思想建设啥的。我或者我们部门的是没有本事或资源能去那些地方的，我们谈那些不合时宜，只能先当或者一直当工具人。能去那些地方的其实无所谓理工还是文科，这只是个教育背景而已。

置于没有深入专业背景做决策，这个也容易。找专家做咨询么，了解的信息全面准确，懂得社会运行和人性的基本规律，集体决策就行。

我想说的是 先有理工，然后才能有管理，再开始建设那些什么思想，规矩啥的。这是一个特殊时期的产物，但也必须要一直持续下去。

当然以上论调 仅来源于个人经历、位置、角度。





【 在 luckyllh 的大作中提到: 】
: 我觉得
: 现在我们整个社会和教育的理工技术偏好
: 只能说是一个特殊时期的产物
: ...................
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