- 主题:你有你的张良计,我有我的过墙梯
直属领导A今天给我布置了一项任务,让我去帮忙验收一个项目,这个项目是在同部门另外一个同事负责的区域里,本来不应该由我负责。领导A还说不要有压力,就帮帮忙,按照程序做就可以了。
验收项目,在我公司,属于得罪人的事情。验收过程,需要检查设备的参数是否按照招标文件来采购,运行性能是否符合要求,测试报告是否合格,信号强度是否达标。这还不是最困难的地方。如果发现不达标,必须要求负责建设的同事按照招标文件整改。但是,负责建设项目的其他部门同事会求情,说存在很多困难,做不到。这时候就要找更高级别的领导投诉,说不合格,要求一定要整改,否则不验收签字。然后吵架推诿拖延……
这个任务,真的很难为我。都不是我负责的区域,为什么要让我来。
我今晚想了一个晚上,终于想到了推辞的理由,很充分!我都把这些理由写在手机里,准备明天去找领导A。
但是,当我想好了推辞的理由时,发现有个漏洞,就是我确实可以不用去验收了,但领导A会有个告我的把柄,他会去更高的领导那里说我不听话,不服从安排,没有团队精神。这个后果更严重!
于是,我想到一个解决方法,那就是“蒙混过关”!我决定让负责建设项目的同事给我介绍,他说设备参数行,我就认,他说测试报告合格,我就签字。总之,我不会得罪人,更不会告到大领导那里。将来出问题时,我会说,当初验收时确实运行得好好的,现在坏了而已,那就找人修呀!当初负责建设的同事跟我说确实符合的,我就没细看。总之,我会睁一眼闭一眼让项目通过验收,绝不得罪任何人!
这样做的好处是什么呢?
不得罪人,但验收工作做不好,这是能力问题,顶多下次不再安排我做这事,批评我了事。
验收工作做得好,到处得罪人,这是人品有问题,性格有问题,所有人都想弄死我。
突然明白了为什么中国那么多豆腐渣工程。大家还都读过圣贤书。哈哈哈。生存问题呀,迫不得已呀!
领导A把我硬生生逼成一个我不想当的人!生存不易啊!
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FROM 112.96.42.*
我是没得选。
而且我签了也没啥影响。系统本来就没啥问题,都正式上线运行一段时间了。目前确实没发现问题。
即使将来出现问题,也是正常现象,有相应的设备维修流程,走流程维修设备就是了。
但如果我瞎操作,跟同事关系不好,这是直接影响到我个人的,我不乐意。
【 在 unichar 的大作中提到: 】
: 五六年前新安装的叫号系统不好使,形同虚设
: 信息中心主任让我验收签字
: 我就是不签,爱谁签谁签
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FROM 40.73.95.*
能力差点,可以补救,领导最多批评一下。人品差,人际关系差,这个谁都救不了,没法补救。
【 在 afatcat 的大作中提到: 】
: 这坑挖得不错
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: - 来自 水木社区APP v3.5.7
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FROM 40.73.95.*
不能算和稀泥,只是自保手段而已!系统已经试运行一段时间了,确实没问题。不需要避免啥。
【 在 Missing7 的大作中提到: 】
: 可以理解为这叫和稀泥甩锅吗?如果真出了问题,自己良心过意的去吗?明明可以避免的事~
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FROM 40.73.95.*
豆腐渣工程那么多,我是现在才理解那些官员的真实想法。都不易啊。
【 在 Missing7 的大作中提到: 】
: 可以理解为这叫和稀泥甩锅吗?如果真出了问题,自己良心过意的去吗?明明可以避免的事~
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FROM 40.73.95.*
我本来就是个认真负责的人,但是,你会发现,如果什么事情都认真负责,会出问题,会活不下去。
你想想一个叫海瑞的官员,他够认真负责了吧,但是,过得不怎么好。这个教训得吸取呀。每个人首先考虑的问题,肯定是先生存。
社会真不是你想的那么简单的。
【 在 Missing7 的大作中提到: 】
: 可以理解为这叫和稀泥甩锅吗?如果真出了问题,自己良心过意的去吗?明明可以避免的事~
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FROM 40.73.95.*
我算是部门里的骨干了。从你描述来看,我的处境可能比你的要险恶得多。我公司那些同事,表面和和气气,其实都是虎狼之徒。
想生存,没那么容易的。
【 在 Missing7 的大作中提到: 】
: 可能我的生存环境都太简单了,反正刚工作,写报告,我粗心大意老被投诉,哈哈哈哈哈哈,我也觉得没啥,错了就改,私下投诉我的人还会请我吃饭。。。也能做个好朋友
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FROM 40.73.95.*
拿采购的回扣,抓住不仅仅是开除,坐牢都有可能。
按照流程来验收,又不是我负责的区域,会得罪人。
这么想,是不是很符合我的“自保”策略?
【 在 Missing7 的大作中提到: 】
: 豆腐渣工程为了节约成本,剩下的往自己兜里装。。。你还真比不上他们,你连采购能赚外快的你不赚,却又在质检的时候不按规定来~感觉不大聪明
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FROM 40.73.95.*
公司大了,人际关系特别复杂。
说实话,我现在考虑问题,只想自保。别无他求。
【 在 Missing7 的大作中提到: 】
: 好像是,你们公司太复杂了,不懂,我就不讨论了,我就是小白兔~
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FROM 40.73.95.*
感谢回复!赞!
【 在 unichar 的大作中提到: 】
: 那你可以这么操作
: 1.先跟原来负责这事的同事沟通一下,说明是领导让你去的,并向他请教注意事项,记得感谢和赞美。
: 2.运行没问题,大方向是通过,只写主要的、真的会有影响的、躲不过去的问题,小问题什么的可以卖个人情不写。
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FROM 40.73.95.*