赞，极端认同
【 在 williamboone 的大作中提到: 】
: 因为他犯了一个很大的忌讳，就是弱者和强者一起合作，除非是为了理想，强者和弱者在一起，损失的基本上是强者。所以医生赚的钱从来不是从穷人患者身上。新东方等教培能做起来是因为服务的对象是高智商的强者学生。
: 而需要帮助青少年大概率是弱者，有身体、精神、家境等种种问题。弱者几乎一无所有，只有可有可无的“情绪价值”，而有钱人必须给弱者钱财拿去消费，又损失时间，又经常影响情绪，
: 关键在认知上教他，手把手带他，也大概率扶持不起来，弱者很难自立，缺乏经济头脑。甚至，有钱人把他扶起来了，他获取到财富了，他就开始琢磨“如何摆脱有钱人的管理”。
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FROM 223.147.196.*

不太明白你具体指啥，说啥

但是粗略阅读了一下你的观点，不能agree

强弱双方是可以合作的，重要的是，强者应该去观察、发现、培养、锻炼弱者的优势和强项，使弱者其强项发挥出来。

强弱其实也是一个相对概念，某个方面的强者，在另外方面可能就是个弱者。

不谦虚的说，我作为一个开拓者、操盘者和管理者，这个实践体会非常深刻。

其实每个人真的存在优缺点（优势和劣势），尽量使其优势发挥出来，然后将这些组合起来，力量就显现出来了。

但是，如果用错地方，那会很痛苦和烦恼的。

【 在 williamboone 的大作中提到: 】
: 因为他犯了一个很大的忌讳，就是弱者和强者一起合作，除非是为了理想，强者和弱者在一起，损失的基本上是强者。所以医生赚的钱从来不是从穷人患者身上。新东方等教培能做起来是因为服务的对象是高智商的强者学生。
: 而需要帮助青少年大概率是弱者，有身体、精神、家境等种种问题。弱者几乎一无所有，只有可有可无的“情绪价值”，而有钱人必须给弱者钱财拿去消费，又损失时间，又经常影响情绪，
: 关键在认知上教他，手把手带他，也大概率扶持不起来，弱者很难自立，缺乏经济头脑。甚至，有钱人把他扶起来了，他获取到财富了，他就开始琢磨“如何摆脱有钱人的管理”。
: 弱者的“情绪价值”，就是用没什么用的、虚的东西，以及打杂、请客吃饭、点头哈腰等低价值的东西，交换有钱人的实实在在的财富、时间和资源。
  
: 只有强者的情绪价值，才是高级的价值，因为他自立，有筹码，有智慧修养，有精神内涵，有灵魂共鸣，能找到事情的本质，能洞悉规律，对自己的事业有帮助，能出谋划策。
  
: 强弱联合的终局就是一地鸡毛，双输，尤其强者被占的便宜最多；只有强强联合，才有互相成就的可能。
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你这个就属于被扯了后腿的强者。

本来可以更高效的做事，现在还要消耗精力去分析和帮助弱者的长处。即使有成绩也是事倍功半吧。

【 在 CLC666666 的大作中提到: 】
: 不太明白你具体指啥，说啥
: 但是粗略阅读了一下你的观点，不能agree
: 强弱双方是可以合作的，重要的是，强者应该去观察、发现、培养、锻炼弱者的优势和强项，使弱者其强项发挥出来。
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FROM 112.42.5.*

没被扯后腿

我也不是什么强者，只是一个普通人

我很enjoy当前的这些合作者，他们让我轻松很多。

【 在 williamboone 的大作中提到: 】
: 你这个就属于被扯了后腿的强者。
: 本来可以更高效的做事，现在还要消耗精力去分析和帮助弱者的长处。即使有成绩也是事倍功半吧。
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