- 主题:某医生讲:你灌水可以,管理不行,我服气。
我理解关键是要 能镇的住场子 管好人不论什么有效合理措施?
搞不定的 单位就换人了
【 在 vv 的大作中提到: 】
: 招人不满从来不是毛病,从古至今但凡是当领导的没有能让所有人满意的,甚至没有不挨骂的,区别不过是在什么场合表达不满以及用什么方式表达不满,不愿意挨骂或者受不了挨骂或者挨骂了非要掰扯甚至还击的人不适合做领...
- 来自 水木说
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羡慕你
我上班四五年的时候 还有些给别人打杂呢
可能学历学校都不如我 业绩也不好说
但也是个过程吧
【 在 xaiobaicai 的大作中提到: 】
: 不是我自夸,我从上班第二年就带团队了。我因为长相一般,穿着土气,还是个女的,又不名校,被多少人怀疑过能力,我受的委屈也不少的。别被我的网名误导了呀,我的真名很坚韧的。羡慕
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这个三不原则 我赞成
作为管理者
现在论坛也不是开拓阶段了 还是应该先求稳 再求进
版主应该先采用合理的方式镇住场子才行
作为灌水的
大家来这里 基础是为了消遣 放松一下 中等要求是 交换些信息 想法等等 高级的可能是找个志同道合的
可以为观点发表不同看法 但是不要在不必要的 都反对的地方费时间
建议版主 大局为重 不要这么乱下去
【 在 qtpr 的大作中提到: 】
: 目前的情况下,建议实行三不原则:争议大的人先不用,争议大的事先不做,争议大的议题先不谈。
: 这样既可与版上各个群体派别寻找到共同点,回避争议让各方冷静一下;也可避免你的管理举措频频反复失措之尴尬。
: 待你真正搞清状况,摸准脉门之后,再推强力管理举措。
: ...................
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我中学六年都是语文课代表
【 在 jaap 的大作中提到: 】
: 哎,语文课代表白当了
: - 来自 水木社区APP v3.5.7
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