- 主题:两头堵怎么破
比如工作中
计划阶段某些地方明显有坑
领导受限于经验或者其他考量视而不见
你不提 等掉进去他抱怨你估计不足或者执行不善
你提出来 当场他就觉得你事儿多
怎么破
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FROM 202.99.113.*
是自己人就不会有这事
大部分都不是自己人
怎么能不被扔锅
【 在 pabkyh 的大作中提到: 】
: 首先得问领导是不是拿自己当自己人
:
: - 来自 水木说
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FROM 202.99.113.*
他会当场回复你 概率极小 无需考虑
等真发生了 他要甩锅 你再告诉他 设计阶段我提了 你说概率小 他就恼羞成怒了
【 在 xaiobaicai 的大作中提到: 】
: 这种事情不是可以在计划书中有风险说明吗：我的计划是如此这般，但是因为这个那个有可能出现abcd这样的分支，我提前做好了风险预案a'b'c'd'，请领导批示。
: 发自「今日水木 on 小白菜的iPhone」
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FROM 202.99.113.*
感觉这就是领导的合法伤害权
只能默默录下来 忍不了跳反就爆出来同归于爆
【 在 xaiobaicai 的大作中提到: 】
: 那这就不是你的问题了。我在工作中大部分领导蛮好的，以至于他把全部事情甩给我，直接让我当无冕之管理。当然了如果真的遇到这样不讲理的领导，他自己也当不长吧。在私企里面是不允许没有担当不能做事的人长时间存在的。只有在国企大家才睁一只眼闭一只眼。后来很多人都学会了灰色处理了。或者受委屈了。
: 发自「今日水木 on 小白菜的iPhone」
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FROM 202.99.113.*
当面帅锅没发背后交流
【 在 TimeAndRiver 的大作中提到: 】
: 背后交流
: 不要在当场
: 即使背后交流也要先处理掉现在的这种情绪
: ...................
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FROM 202.99.113.*
嘴脸俩字的选择感觉你就是这种领导
精准命中
【 在 TimeAndRiver 的大作中提到: 】
: 背后交流
: 不要在当场
: 即使背后交流也要先处理掉现在的这种情绪
: ...................
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FROM 202.99.113.*
跟情绪没关系啊
当面扔锅
等到背后的时候大家都觉得问题是你的了
锅都背实了
【 在 TimeAndRiver 的大作中提到: 】
: 不要被这种情绪操控
: 你应该拥有更强的情绪处理能力
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FROM 202.99.113.*
和你这一段一样啊
因为事实很简单
扔锅就是扔锅
【 在 TimeAndRiver 的大作中提到: 】
: 你要坚持认为他就是扔锅
: 那整个交互行为都被你已经夯实了
: 已经没法改变了
: ...................
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FROM 202.99.113.*
你这是职业病
对一加一等于二也忍不住分析下
【 在 TimeAndRiver 的大作中提到: 】
: 事实从来就不是简单的
: 真想从来就不是唯一
: 在这件事上除了把事情办好之外
: ...................
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FROM 202.99.113.*
嗯
也只能这样的
无论老板是怎么想的
不过这都是以前的事想起来发个帖
现在看门没有这么多套路
看门这职业压榨霸凌都是赤裸裸的
双方都觉得没什么 领导就是叼 背后骂句娘
【 在 zfwyy 的大作中提到: 】
: 还是开始之前多提两句，概率小也可能发生，发生就要有预案，要留痕。事后不认只有硬怼
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FROM 202.99.113.*