- 主题:两头堵怎么破
这种事情不是可以在计划书中有风险说明吗：我的计划是如此这般，但是因为这个那个有可能出现abcd这样的分支，我提前做好了风险预案a'b'c'd'，请领导批示。
【 在 TyUt 的大作中提到: 】
: 比如工作中
: 计划阶段某些地方明显有坑
: 领导受限于经验或者其他考量视而不见
: 你不提 等掉进去他抱怨你估计不足或者执行不善
: 你提出来 当场他就觉得你事儿多
: 怎么破
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那这就不是你的问题了。我在工作中大部分领导蛮好的，以至于他把全部事情甩给我，直接让我当无冕之管理。当然了如果真的遇到这样不讲理的领导，他自己也当不长吧。在私企里面是不允许没有担当不能做事的人长时间存在的。只有在国企大家才睁一只眼闭一只眼。后来很多人都学会了灰色处理了。或者受委屈了。
【 在 TyUt 的大作中提到: 】
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: 他会当场回复你 概率极小 无需考虑
: 等真发生了 他要甩锅 你再告诉他 设计阶段我提了 你说概率小 他就恼羞成怒了
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嗯嗯，我经常干类似的事，以至于能包容我的领导我都觉得非比常人。他们一定是能力和德行均高于我很多，才不会在下属指出这些问题后无能狂怒的。当然了他们一般几乎很少出现这样的处理不当的时候。
【 在 TyUt 的大作中提到: 】
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: 感觉这就是领导的合法伤害权
: 只能默默录下来 忍不了跳反就爆出来同归于爆
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一般是下属处于不利地位，无法用阴谋，阳谋可能还有机会。就直接摆到台面上。因为其他的是领导擅长的不是下属擅长的。
【 在 pabkyh 的大作中提到: 】
: 这领导像是故意坑害你，那就看你用阳谋还是阴谋了
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: \- 来自 水木说
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是的别人都不是傻子，但是别人也都在屋檐下，那领导就是要挤兑不是自己人的人。其他人也只是看看而已，没涉及到自己的利益，人人都明哲保身而已。
【 在 dzsz 的大作中提到: 】
: 反正他怎么都会暴怒
: 你做好心理预期就行了
: 中间看到坑该说的时候还是要说
: ...................
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你这段话对于你自己的行为和观点同样适用。
【 在 TimeAndRiver 的大作中提到: 】
: 你要坚持认为他就是扔锅
: 那整个交互行为都被你已经夯实了
: 已经没法改变了
:
: 我还能再说什么呢？
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: 你认为那是唯一的真相不允许改变
: 那个事情就只能顺着你的心愿往着那个唯一真想去跑
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: 最后它也会验证你说的就是对的
:
: 你的潜意识
: ..................
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那你分析一下，为什么姐姐停止洗手了，又开始洗手了。分析一下被小男孩揭发没穿衣服后小男孩不让出门，那个国王也被迫在家里反思。但是那国王出门后依然坚定自己穿着衣服是什么样的病态信念？以及有一两人都假装国王穿着衣服是什么样的心态，有没有想过对小男孩的伤害？
【 在 TimeAndRiver 的大作中提到: 】
: 我如果从职业角度去考量这个问题
: 我不会如此尖锐
: 也不会引起你的防御
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: 我是来张扬我自己的“我对你错”来的
: 我压根不会考虑你的情绪以及因此引起的防御
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: 还记得我说的那个小女生吗
: 她有门卡
: 她就是不用
: 她就是要舍友开门
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: ..................
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