- 主题:要认清是平台的高度还是个人的高度
前一阵被邀请去一家几百亿市值的上市公司演讲，分享对行业发展的前瞻性判断，汇报对象是集团的二号人物和中高层们，提前被告知希望观点尽量落地，对企业发展有切实性的参考价值。
认真准备了一些有针对性的干货，自认为演讲非常精彩，现场也引发了热烈讨论。
结束之后这位二号人物主动过来要加微信，又聊了很多对行业的看法，还进行了后续邀约。后来收到其手下员工的感谢信，说领导非常喜欢本次演讲，要在内部奉为标杆，以此为标准以后定期邀请外部专家来分享。
刚开始有点飘，但很快冷静下来。有的时候要分清楚是个人的能力，还是平台的高度成就了你，当然大概率兼而有之，现下大环境肯定是不养闲人的。
但是站在巨人肩膀上有时候容易造成认知误差，可能会让自己做出错误的抉择，有清醒的认知很重要。
--
FROM 59.252.254.*
互相托举！
【 在 innisfreer 的大作中提到: 】
: 厉害！
: 我觉得平台有一定作用，但是肯定你的内容也是足够的好！
:
--
FROM 59.252.254.*
已冷静......
【 在 zhuxiaozhu 的大作中提到: 】
: 厉害了
:
--
FROM 59.252.254.*
1+1的高度
【 在 liangf 的大作中提到: 】
: 到底是谁的高度？
: 发自「今日水木 on iPhone 13 Pro」
--
FROM 59.252.254.*
那没给平台丢脸，就是我最大的贡献了~~~
【 在 Bulls23 的大作中提到: 】
: 二号也是看中你背后的平台能力了
: 发自「今日水木 on BRA-AL00」
--
FROM 59.252.254.*
那就是依靠平台去形成个人品牌了，现下有些难，慢慢发声积累吧~~~
【 在 Bulls23 的大作中提到: 】
: 个人有能力可能把平台能力变成自己的
: 发自「今日水木 on BRA-AL00」
--
FROM 59.252.254.*
开创性的idea更重要，这决定了你是引领型还是跟随型，不能妄自菲薄，当然也不能狐假虎威。
【 在 tianyuan12 的大作中提到: 】
: 经常和领域内一把二把手对话
: 但依然不影响小人物的底色。。。
--
FROM 59.252.254.*
已经快反感了，此刻再多说就招人烦了！
【 在 klbs 的大作中提到: 】
: 这是一篇显摆到位又不让版友反感的范文
--
FROM 59.252.254.*
那可且等了......
【 在 Bulls23 的大作中提到: 】
: 等着财富自由
: 发自「今日水木 on BRA-AL00」
--
修改:AlterEgo2106 FROM 59.252.254.*
FROM 59.252.254.*
那么问题来了，我和他的思想是怎么统一的？我并不了解他的思路，我只做第三方独立思考......
要是这么说，可能我们的一致性就来源于对行业大势的判断了，那我应该为我和他都看到更前一步的发展趋势感到骄傲才对，毕竟他比我年长了20岁。
【 在 hut 的大作中提到: 】
: 真相应该是这样的
: 二号需要推他的思路
: 为了给思路造势
: ...................
--
修改:AlterEgo2106 FROM 59.252.254.*
FROM 59.252.254.*