这一年当教学秘书
1.发现做事往往不是最难的，最难的是做人，众口难调；
2.身份和地位是非常重要的，同样的事情，一个大头兵去做，这个有意见那个有意见，而领导去推进，往往什么问题也没有了；
3.拉虎皮，做大旗的技能我也学到了，你是个小人物，打着领导的旗号去推动事情，效果会好很多，提前说好，这个事是领导让你做的，你不做我只能反馈给领导，避免自己得罪人；
4.一件事怎么做都不会让所有人满意，对于组织者让那些爱闹的人满意往往是最优方案，所以吃亏的人其实大家知道你吃亏了，但是又能怎么样呢
5.敢于面对冲突，出现问题的时候要去解释去解决，不能逃避，不能忍气吞声，因为你能忍一时，不可能一直忍，底线摆在那里，以后会减少麻烦

  
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还不止这些
多少算个管理岗
还体会到用人的重要性，比如知人善任的能力
沟通的重要性，当面沟通和微信沟通存在着巨大的差异
【 在 kekesilly 的大作中提到: 】
: 收获不小啊
: 赞
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: ...................
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还有不患寡而患不均的道理
我管了一笔教学经费，几万块钱
就是给讲课的老师们发点讲课费
经费比较充裕，就按最高标准发的
有人就跳出来问我怎么回事
幸好我是给所有人都这么发的
没有落人话柄
【 在 kekesilly 的大作中提到: 】
: 收获不小啊
: 赞
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: ...................
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