工作安排人员与执行人员之间的关系。

1.作为具体执行者，如果认为安排工作的是个外行，对方没有具体干过什么事情，不知道里面的潜规则或实操问题，只会按理想状况提要求，你该怎么办？
如何说服对方（估计难），阳奉阴违（为了结果，自己担风险），或者混弄对方（乱命，不奉诏）。

2.作为工作安排人员，虽然我没时间具体去干，只想要合理结果，只提大方向要求，当然也有相应的路径要求。如果执行者一堆牢骚觉得不合理不一定配合，该怎么办？我自己不会制冷，就不能评价一个冰箱好坏么。

如何让执行者出全力拿出好结果（有工资），中间过程别有大岔子（符合规定，具体可不问，也别全告我），别有怨言（虽然打分没用，但高分总是好看么）

一个红线  斗而不破，
一个防护堤  其实谁也没法真拿对方怎么办



- 来自 水木说
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如果出了事，不要找我，你可以把所有情况说出来后，然后提出建议。
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