应不才大人邀请分享撰写“总结”的方法，我把自己心得拿出来，算是抛砖引玉吧，与各位大佬交流学习。
一、端正态度：首先应该怀着认真、不怕麻烦、想要写出一篇好总结的态度，认为糊弄糊弄就完事的，下面的内容都不用看了。
二、总结结构
1.首：总体概括一年的工作内容，提纲挈领描述。
2.身：主要数据、工作内容、工作亮点、待改进内容。
3.尾：愿景展望、结束语。
三、撰写过程
就像炒菜一样，要经历立意定调、收集材料、思考梳理、归纳分类、撰写修饰、反复修改的过程，真真要死掉一些脑细胞。
1.立意定调——要炒什么菜
大概明白要体现什么主调，最重要的几件大事是什么，亮点是什么。（如果自己说了算，最好；如果是代笔人，一定要跟领导沟通，争取能记几句话、甚至列个提纲。）
2.收集材料——采买蔬菜
（1）个人工作记录、大事记、单位新闻简报、微信推送、微信记录、照片都可以提供线索。
（2）部门总结，可以按照分工询问部门内成员及下辖科室的相关数据和内容，口头询问、交一小段话、交总结都行。
（3）收集的各科室正式总结。
（4）信息中心、统计室等调取的数据。
3.内容梳理——确定菜的摆放方式
梳理的主线：按亮点（推荐）、按大事（可选）、按工作内容（可选）、按时间（一般都不按这个）。
工作总结是以工作的基础材料和真实数据为基石的，熟悉所有工作的人很容易能确定一条主线，可以按内容多寡确定，也可混用，比如先说亮点、大事，再说常规工作。
4.消化加工——择菜和刀工
（1）口头询问和一小段话的材料基本是干货，应该就是自己想要的，无需多言。
（2）各部门总结，往往把本部门内容写得事无巨细，70%-90%的篇幅都可以缩减，有两种方法：
一是让部门上交干货，如规定不超过500字，缺点是也许部门站位不高，把你真正需要的略掉了，优点是快捷。
二是自己看，一篇总结汇总出1-5条皆可（不能再多了，再多就没重点了），每条概括成一句话或几个字。缺点是费时费力，优点是能看到细节，还可能获得意外的信息或灵感。
5.文字组织——炒菜
（1）把概括的条目和字词都拿出来，合并同类项。
（2）提炼出同类项中一个共同的主题，作为小主题。
（3）再按小主题主旨，重新编辑美化具体内容（可据需要再回头查找补充资料），使之与小主题符合。
（4）按照具体内容，进一步提炼修饰小主题的文字，要起到“醒目、精炼、拔高”的作用。最好各个小主题的字数和格式一样
（5）调整各主题的顺序，按重要性、“亮”的程度。
（6）重新阅读一遍，对某些内容进行删除、合并、调整位置。
6.最后一步——推敲
成文后最好是打印出来，精心推敲读几遍，还可以让别人帮着读几遍，具体查看的内容有：
（1）错别字、用错的标点、分段、重复的字等问题。
（2）用词的准确和严谨：例如“做到”没有余地，但“力争”有，“实现”没有余地，但加个“逐步”就有。该是完全做到的就写“全面完成”，该加“基本”的就加。这条看似不重要，对作报告的人本尊极为重要的，因为他可能是要交差或要问责的。
（3）核实关键信息的准确性：核对重要工作数据，核对部门名词、专业名词、项目名称、规范名称，最可怕的是“张冠李戴”。
四、体会
（1）不要害怕麻烦（怕麻烦就会一直麻烦），当你出来一篇好的总结，你会发现之后的很多总结都可以从中直接摘抄利用了，其实是省事了。
（2）从大量材料中提炼思考的过程，也是了解各部门工作的过程，写两三年后就会对所有的工作了熟于胸，有利于建立全局的观念。
（3）熟能生巧，每一次如琢如磨，都会换来逐步的轻车熟路，最后会发现你很快就做好的事是别人绞尽脑汁也做不好，你就又有了一项很强的打怪技能。
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修改:kekesilly FROM 221.13.92.*
FROM 221.13.92.*