我司所在的这个细分市场也是，最大的市场份额早都被欧美企业瓜分完了，他们吃肉，其他国内企业就是喝汤。
因为这个做到最好的时候，是需要数学建模的，目前除了欧美的，其他国内企业都没实现好这一步，大家都是打点擦边球。就算将来国外软件退出，国家都采用国产软件，也不太看好。
为啥呢，感觉国内的中小企业都被大企业给带歪了，大企业可以砸钱，重赏之下必有勇夫，肯定有牛人来帮他们解决问题。中小企业，没钱没人，结果还对员工各种苛刻，平时开会大家都不敢吭声，就怕说个啥建议，然后老板不给任何支持的情况下，这事就成自己的了，然后做错了还要被追责。
中小企业要用人，就该给大家创造合适的工作氛围，有错老板来承担，错了都是老板的，你们大胆试错，有什么问题就组织大家一起讨论，各种信息说透了，需要什么资源老板尽量支持，这样才能有人敢往前走，然后如果有成就了，也要给人家分红，不是想着把结果怎么弄走。。
现在这样，大企业不思进取，看到什么细分市场有点利润，马上砸钱进去把其他企业搞垮，小企业也不思进取，围着各种人、政策做文章，喝汤。。。共同点就是都不把员工当回事

【 在 liuxiaoran 的大作中提到: 】
: 不知道啊。。
: 我第一家公司技术很强，博世控股的，确实强，做分析的都依然在做分析，但是普遍混的不好。甚至一个同事跟着他老婆去美国了，好像还读了给博士，结果又去做分析去了。
: 现在的公司技术一坨屎一样的，做分析的没一个在做分析，但是普遍混的比第一家公司的人好，都转PE了，然后纷纷混很好，其实他们当年分析及做得一坨屎。我以前的一个领导就是现在公司的，算校友，非常聪明和能干，现在混非常好，当时我入职的时候他带我一些分析，我不熟悉流程，他的水平太差了，然后还N次建议我转PE，我当年很不懂，觉得自己的长项是分校，PE实在没优势啊，现在越来越懂他了，倒是不是说后悔。
: ...................
--
FROM 219.141.190.*