作为旁观者，随便说点不成熟的看法，班门弄斧。
1.有些创新是为了创新而创新，找到有转化价值的不容易。
2.创新应该允许失败，但是很多时候管理层没法接受失败，出点问题都是罪过，不够实事求是。
3.很难对创新有合理客观的评价。我们这里搞技术预研的，地位收入都差一些，搞出些什么成果大部分人根本不知道。
4.创新和工程是两波人，创新的觉得没有平台验证，工程的觉得没有可靠的新技术用。
5.工程不允许失败，现在工程上很多时候要靠新技术去忽悠了，但是真用上会带来技术，计划，成本一系列不可控的风险。
6.纯粹纸上谈兵，我觉得能不能在创新和工程之间交叠的部分有一个组织或者机构专门来做半成品转化。目前我们是创新这波人在做，效果一般。

【 在 luckyllh 的大作中提到: 】
: 版上做研究的人不少啊，想听听大家从自己工作中的一些体会
: 发自「今日水木 on PEDM00」
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