说我们单位的，没啥用。

主要是政府采购，平常就是开展主题教育，宣贯各种案例，给你讲会影响退休啥的，吓唬人。科技处啥的只看纸板材料盖章，其他都不管，一点不插手，尽量保证自己参乎的少，都是部门自己搞定。一个基本潜在原则就是 你经手采购了，你就有吃回扣的风险，你要证明你没有。反正我是躲开此事。

然后有几次，一个人找来的几家投标的主体虽然不一样，但其实生产厂家就一个。上面只看明面手续ok，部门主任觉得这个有问题，大会小会说这个人，还说纪检巡视个人要小心啥的。

结果大哥不干了，说我又不是专职采购或设备处的，我就是最终实际用户，我提完技术要求，应该他们去想办法买这个东西。结果现在，找厂家是我，调研是我，谈判是我，手续啥的都是我，就这还要当坏人，你们换人去找三家的。最后这个东西废标了，谁也没招，因为谁也不想参与。


可能你们企业体制不一样，只要项目能推进下去，有问题秋后算账吧。

【 在 ingeno 的大作中提到: 】
: 先不要给
: 我让你给的时候再给
:
: ...................
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