是不是幕僚技术团队的锅
换个角度想，鼓励创新的本质就是容错
比如互联网公司也这样，从老板到产品经理天天都有各种想法，很多是试点一段时间才发现不行， 真正能跑出来的百不存一
【 在 jjzhu 的大作中提到: 】
: 我小学的时候，我们县委书记大力推行桐粮间作，就是在田埂上种梧桐树，中间是庄稼。春天梧桐花开的时候是一股甜香，景色也很好，夏天梧桐树下也非常凉快。因为这个政绩，他当了林业厅长，又当了林业部副部长，还读了博士和博士后，参评院士。退休后又在老家大力推广油用牡丹
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: 还有小时候学到的南方的稻田养鱼，好像听起来很美，我估计也是一样的扯淡，稻田要不要打药？打药鱼不就死掉了？养那么几条自己家吃吃就完了，大规模作为经济补充压根不可行。
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