我们某个部门的中层一年里换了三个
本来不觉得有多难干
新人上去后整抑郁了两个

干管理的人先得心大抗压
再就是原则和灵活得把握得恰到好处
不然下边人不服，一将累死千军万马
再就是有大局观
大规划要灭掉某个专业，你都得干，得罪人和擦屁股都顶得住
再有如政策、流程、各口分工，哪个细节有事都出一堆官司

【 在 MRSA 的大作中提到: 】
: 啊
: 我还以为医院里人才济济
: 没想到管理型人才也这么难得啊
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