新领导若是真有意重启那个项目，你确实需要提前准备好如何说、如何做、如何应对
至于新旧领导的沟通交流，不必太在意，你若有能力，只要认真输出，让新领导看到你的价值，应该是没问题的
你若是跟新领导以前就认识，能私下说几句话，那倒是可以私下找ta表表态之类的

【 在 TyUt 的大作中提到: 】
: 学习了
: 最后一段估计已经发生了
: 昨天电话问想不想知道新领导是谁
: ...................
--
FROM 111.205.43.*