不是啊，他们的清单缺失导致管理混乱，所以建议着手立项统计清单并做系统管理，事实上他老板做的就是这件事的性质，不过一帮人干的七零八落的，而且不仅没有形成工作量，倒是落了一堆的埋怨。。另外，那你如何理解什么叫合理化建议，啥啥都合规了还有毛线可合理化的，那个东西的实质就是提工作量的，就跟人要做地下水修复课题，拿到了经费发现片区内水井分布统计滞后零碎还是八十年前的图纸，于是果断再提一个课题做水井统计再去要点钱，多么常规的做事，不然怎么着，自己吭哧吭哧去出义工？那真是嫌自己的经费太多了。

【 在 leohappy 的大作中提到: 】
: 通不过，这是ISO里面的基本要求，有流程支持的，不属于合理化建议，属于有标准不执行
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